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软件施工质量管理怎么做才能确保项目成功交付？

本文深入探讨了软件施工质量管理的核心理念与实践方法，强调其对项目成功交付的关键作用。文章指出，高质量软件不仅依赖技术手段，更需从文化、流程、工具和团队协作四个维度协同发力。通过案例说明如何建立质量门禁、推行CI/CD、实施自动化测试及打破部门壁垒，从而有效降低缺陷率、提升交付效率。最终提出分阶段实施路径，帮助团队从小起步，逐步构建可持续改进的质量体系。