徐州景观工程管理中心如何推动城市绿色生态建设与高质量发展
在新时代生态文明建设的大背景下，城市景观工程已成为提升居民生活质量、塑造城市形象、促进可持续发展的重要抓手。作为江苏省重要的区域性中心城市，徐州市近年来高度重视城市绿化与景观品质的全面提升，而徐州景观工程管理中心正是这一战略目标的核心执行机构。该中心不仅承担着全市园林绿化、公园建设、市政景观工程的设计与管理任务，更通过科学规划、技术创新和机制改革，积极探索一条具有徐州特色的景观治理现代化路径。
一、定位清晰：从“管绿”到“治绿”的职能转型
过去，许多城市的景观管理部门主要停留在对绿地的日常维护上，职责单一、手段落后。然而，徐州景观工程管理中心自成立以来，便明确提出“从传统养护向综合治理转变”的发展方向。中心不再局限于简单的树木修剪、草坪浇水等基础工作，而是将目光投向整个城市生态系统的服务功能提升，包括水系修复、生物多样性保护、海绵城市建设以及慢行系统整合等多个维度。
例如，在云龙湖风景区改造项目中，管理中心联合中科院南京地理研究所，引入生态湿地修复技术，实现了湖体水质净化与鸟类栖息地营造的双重目标。这不仅是景观美化，更是城市生态系统的健康重建。这种由点及面、由表及里的治理思路，使徐州的城市景观从“有形之美”走向“无形之韧”，为其他城市提供了可复制的经验。
二、科技创新：打造智慧化景观管理平台
面对城市管理精细化的要求，徐州景观工程管理中心积极拥抱数字化变革，构建了覆盖全市重点区域的“智慧园林管理系统”。该系统集成物联网传感器、AI图像识别、大数据分析等功能模块，能够实时监测土壤湿度、空气污染指数、植被生长状态等关键指标，并自动预警病虫害风险或灌溉不足等问题。
以贾汪区为例，管理中心在此部署了500多个智能感知节点，结合无人机巡检技术，每月可减少人工巡查成本约30%，同时提高问题发现效率达60%以上。更重要的是，这些数据被用于优化植物配置方案——比如根据历史气温变化预测哪些树种更适合未来气候条件，从而实现景观的长期适应性与稳定性。
此外，中心还开发了一款面向公众的“绿动徐州”小程序，市民可通过手机查看周边公园开放情况、预约园艺课程、反馈环境问题，真正实现了政民互动、共建共治共享的新格局。
三、协同治理：多部门联动破解“碎片化”难题
城市景观不是孤立存在的，它与交通、水务、住建、文旅等多个领域紧密交织。徐州景观工程管理中心深知这一点，因此主动打破行政壁垒，建立跨部门协作机制。中心牵头成立了“城市生态空间统筹委员会”，成员单位涵盖自然资源局、生态环境局、城管局、水利局等十余个单位，定期召开联席会议，统一编制年度景观建设清单。
典型案例是“铜山新区绿道网络升级工程”。原本由不同部门分别负责的道路绿化、步道铺设、照明设施等项目，因缺乏整体协调导致施工反复、资源浪费。管理中心介入后，统筹制定“一体化设计方案”，一次性完成道路两侧绿化带、自行车道、夜景灯光、公共座椅等多项内容，工期缩短40%，投资节约约15%。这种“一盘棋”思维极大提升了资源配置效率，也为后续城市更新提供了范式。
四、文化赋能：让景观讲述徐州故事
景观不仅是视觉享受，更是文化载体。徐州作为两汉文化发源地之一，拥有深厚的历史底蕴。徐州景观工程管理中心深谙此道，在景观设计中融入地域元素，打造具有辨识度的城市名片。
如彭祖园改造项目中，中心邀请本地非遗传承人参与雕塑创作，将汉代画像石风格融入景观小品；在户部山历史文化街区，利用老城墙遗址打造沉浸式光影秀，夜晚灯光勾勒出古代商旅场景，既保留了历史记忆，又增强了游客体验感。这类项目不仅获得市民广泛好评，还入选国家级城市更新示范案例。
值得一提的是，管理中心每年举办“徐州景观设计大赛”，鼓励高校师生、专业团队围绕“历史文化+现代美学”主题提出创意方案，优秀作品直接应用于实际建设项目，形成“产学研用”闭环，激发城市景观的持续创新活力。
五、人才培养：打造专业化景观管理队伍
再好的制度也需要人来落实。徐州景观工程管理中心高度重视人才队伍建设，设立“景观工程师培训基地”，每年组织不少于4次专题研修班，内容涵盖生态学原理、景观法规解读、数字工具应用等。同时，与江苏师范大学、中国矿业大学等高校合作开设“景观工程硕士专班”，定向培养复合型人才。
目前，中心已形成一支由高级工程师、注册景观设计师、园林技师组成的骨干团队，其中硕士及以上学历占比超过35%，远高于全国平均水平。这支队伍不仅能高效完成日常任务，还能在重大赛事（如省运会、国际马拉松）期间快速响应临时景观布置需求，展现了极强的专业执行力。
六、成效显著：城市宜居指数持续攀升
得益于上述举措，徐州景观工程管理中心在过去五年间取得了显著成果：全市人均公园绿地面积从12.3平方米提升至16.8平方米；建成省级生态园林城市达标率100%；市民满意度调查显示，“城市绿化满意度”连续三年位居全省前三。更重要的是，徐州的城市景观正成为吸引投资、促进文旅融合的重要引擎。
以潘安湖国家湿地公园为例，该区域曾是采煤塌陷地，经过多年生态修复与景观重塑，如今成为集科普教育、休闲观光、生态保护于一体的多功能空间，年接待游客超300万人次，带动周边民宿、餐饮等相关产业收入增长超40%。
结语：迈向更高水平的绿色宜居城市
徐州景观工程管理中心的成功实践表明，一个现代化的城市景观管理体系必须具备前瞻性规划、科技支撑、多元协同、文化深度和人才保障五大要素。未来，随着碳达峰碳中和目标的推进，中心将进一步探索低碳景观材料应用、碳汇能力评估、社区微花园推广等新方向，努力把徐州打造成全国领先的“韧性城市+绿色典范”。
