哲迈云
产品
价格
下载
伙伴
资源
电话咨询
在线咨询
免费试用

管理学第一章马工程:如何理解其核心内容与学习方法?

哲迈云
2026-01-01
管理学第一章马工程:如何理解其核心内容与学习方法?

本文围绕《管理学》第一章“马工程”教材的核心内容展开深入剖析,涵盖管理的基本定义、四大职能、思想发展历程及中国实践路径。文章强调第一章不仅是理论基础,更是培养学生系统思维、自我管理和责任意识的关键环节。通过问题导向学习、案例分析、知识图谱构建等方法,帮助学生实现从知识输入到能力输出的转化,为未来职业发展奠定坚实基础。

管理学第一章马工程:如何理解其核心内容与学习方法?

在高等教育体系中,《管理学》作为一门基础性、应用性极强的学科,其重要性不言而喻。尤其在中国高校推行“马工程”教材建设的背景下,《管理学》第一章的内容不仅承载着理论奠基的功能,更肩负着引导学生树立正确价值观、掌握科学思维方法的使命。那么,我们该如何深入理解这一章的核心内容?又该采用怎样的学习策略才能真正学以致用?本文将围绕这些问题展开系统分析。

一、什么是“马工程”教材?为何要重视管理学第一章?

“马工程”全称为“马克思主义理论研究和建设工程”,是由中共中央宣传部牵头组织的一项国家级教材编纂项目。其目标是推动马克思主义中国化最新成果进教材、进课堂、进头脑,确保高校思想政治理论课和专业课程都能体现社会主义核心价值观。

《管理学》作为“马工程”重点教材之一,其第一章通常聚焦于管理的本质、功能与历史演进。这部分内容看似基础,实则至关重要——它不仅是后续章节的逻辑起点,更是帮助学生建立系统化管理认知框架的关键一步。

许多初学者容易忽略第一章的重要性,认为只是简单的定义和概念介绍。然而,正是这些看似抽象的概念(如“管理是协调资源以实现目标的过程”),蕴含着深刻的哲学思考和社会实践意义。若不能准确把握第一章的核心要义,后续学习可能陷入碎片化、表面化的困境。

二、管理学第一章的核心内容解析

1. 管理的基本定义与特征

第一章首先会明确“什么是管理”。根据“马工程”教材的表述,管理是一种有目的、有组织的社会活动,旨在通过计划、组织、领导、控制等职能,有效配置人力、物力、财力等资源,实现组织目标。

值得注意的是,“马工程”版本特别强调管理的社会属性和价值导向,指出管理不仅是技术手段,更是体现国家治理能力的重要组成部分。例如,在国有企业改革、乡村振兴战略实施等现实中,良好的管理能力直接关系到政策落地成效。

2. 管理的四大基本职能

传统管理学常以“计划、组织、领导、控制”四大职能为骨架,但“马工程”教材在此基础上进一步深化:

  • 计划:不仅是制定目标,还涉及战略思维和可持续发展理念;
  • 组织:强调团队协作机制、制度设计与文化建设;
  • 领导:突出以人为本、激发员工潜能与责任担当;
  • 控制:引入绩效评估与风险预警机制,注重过程监督与结果反馈。

这种结构化讲解有助于学生形成闭环式管理思维,而非零散的知识点堆砌。

3. 管理思想的历史发展脉络

本章还会梳理中外管理思想的发展历程,从泰勒的科学管理、法约尔的一般管理理论,到梅奥的人际关系学说,再到当代的系统管理观与权变理论,最后落脚于中国特色的现代管理实践。

特别地,“马工程”教材会结合我国改革开放以来的企业管理创新案例(如华为、海尔、阿里巴巴等),说明中国管理者如何在吸收西方经验的基础上,走出一条具有自主特色的管理道路。这不仅增强了学生的文化自信,也为未来职业发展提供了现实参照。

三、学习管理学第一章的有效方法建议

1. 建立“问题意识”驱动学习

不要被动接受定义,而是要带着问题去读:为什么我们需要管理?管理真的能提高效率吗?不同文化背景下的管理有何差异?这种提问式学习能激发深度思考,避免死记硬背。

2. 结合实际案例深化理解

推荐使用“马工程”配套教学案例库中的真实企业案例,比如某地方政府推进智慧城市项目时遇到的管理难题,或某民营企业因缺乏有效激励机制导致人才流失的问题。通过案例分析,可以直观看到管理职能的实际运作场景。

3. 制作知识图谱梳理逻辑关系

建议学生用思维导图工具(如XMind、MindMaster)绘制第一章的知识框架,将“定义—职能—历史演变—中国实践”串联起来,形成可视化认知地图。这有助于构建完整的知识体系,提升记忆效率。

4. 参与小组讨论与角色扮演

课堂上可模拟管理决策情境:假设你是某公司总经理,面对预算削减和员工士气低落,你会如何运用计划、组织、领导、控制四大职能来应对?这类互动式教学不仅能锻炼批判性思维,还能增强团队合作能力。

四、管理学第一章对大学生的现实意义

对于在校大学生而言,掌握第一章内容不仅仅是应付考试,更是培养未来领导者素质的第一步。

1. 提升自我管理能力

大学生活充满自由与挑战,如何高效安排时间、设定学业目标、调节情绪状态,都离不开管理思维的应用。学会自我规划,就是迈向成功的第一步。

2. 增强团队协作意识

无论是社团活动还是小组作业,都需要良好的组织与沟通技巧。管理学第一章教会我们如何识别团队成员优势、分配任务、激励他人,从而打造高绩效团队。

3. 树立责任担当的职业观

未来无论从事何种职业,都要具备一定的管理素养。正如“马工程”强调的:“管理不是权力的象征,而是服务的能力。”只有心中装着他人、着眼长远利益,才能成为值得信赖的管理者。

五、结语:让管理学第一章成为成长的起点

管理学第一章并非枯燥的理论铺垫,而是开启智慧之门的钥匙。它教会我们用系统的眼光看待问题,用科学的方法解决问题,更重要的是,用责任的态度对待人生。在这个充满不确定性的时代,拥有扎实的管理基础,将成为个人竞争力的核心支撑。

因此,不妨重新审视这本书的第一章——它或许是你大学生涯中最值得投入精力的一章。当你真正读懂了它,你会发现,管理不只是职业选择,更是一种生活方式。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

工程管理最佳实践

全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营

项目成本中心

项目成本中心

哲迈云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。

免费试用
综合进度管控

综合进度管控

全面跟踪项目进度,确保按时交付,降低延期风险,提高项目成功率。

免费试用
资金数据中心

资金数据中心

哲迈云资金数据中心提供全面的资金管理功能,帮助企业集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险。

免费试用
点工汇总中心

点工汇总中心

哲迈云点工汇总中心提供全面的点工管理功能,帮助企业统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率,降低人工成本。

免费试用

灵活的价格方案

根据企业规模和需求,提供个性化的价格方案

免费试用

完整功能体验

  • 15天免费试用期
  • 全功能模块体验
  • 专业技术支持服务
立即试用

专业版

永久授权,终身使用

468元
/用户
  • 一次性付费,永久授权
  • 用户数量可灵活扩展
  • 完整功能模块授权
立即试用

企业定制

模块化配置,按需定制

  • 模块化组合配置
  • 功能模块可动态调整
  • 基于零代码平台构建
立即试用
管理学第一章马工程:如何理解其核心内容与学习方法? - 新闻资讯 - 哲迈云工程企业数字化转型平台 | 哲迈云