马工程管理学管理的定义是什么？如何理解其核心内涵与实践价值？

在当代中国高等教育体系中，“马工程”（马克思主义理论研究和建设工程）作为一项国家级重点教材建设项目，对哲学社会科学各学科的发展产生了深远影响。其中，《管理学》作为公共管理、工商管理等专业的重要基础课程，其教材编写充分体现了马克思主义立场、观点和方法，不仅继承了西方管理思想的精华，更强调从中国国情出发构建具有中国特色的管理理论体系。那么，马工程管理学中关于“管理”的定义究竟是什么？它如何区别于传统西方管理学？又如何指导我们理解和改进现实中的组织行为？本文将围绕这些问题展开深入探讨。

一、马工程管理学中“管理”的定义：本质、目标与方法论

根据《马工程管理学》教材（高等教育出版社出版），管理被定义为：“在特定的社会历史条件下，为了实现组织目标，由管理者运用科学的方法和艺术的手段，合理配置资源、协调人力与制度关系、激发组织活力的过程。”这一定义具有鲜明的时代性和意识形态特征，体现出以下三个核心维度：

1. 历史唯物主义视角下的管理本质

不同于西方古典管理理论将管理视为纯粹的技术性活动（如泰勒科学管理强调效率最大化），马工程管理学坚持历史唯物主义立场，认为管理不是孤立存在的中立工具，而是嵌入社会结构、阶级关系和生产方式之中的实践活动。例如，在社会主义市场经济背景下，企业管理不仅要追求利润最大化，更要服务于国家发展大局、保障劳动者权益、促进共同富裕。这种“以人为本”的导向使管理成为推动社会进步的重要力量。

2. 目标导向与价值引领的统一

马工程教材特别指出，管理的目标不仅是完成任务或达成绩效指标，更重要的是实现组织成员的价值认同和社会责任担当。这意味着管理者必须具备政治素养和道德责任感，能够在多元利益诉求中平衡各方关系，比如国有企业中的党组织领导作用、非营利组织中的使命驱动机制等，都是这一理念的具体体现。

3. 科学性与艺术性的融合

该定义还强调管理既是一门科学也是一门艺术。所谓科学性，是指管理需遵循客观规律，如系统思维、决策模型、激励机制等；所谓艺术性，则体现在管理者对人性的理解、情境的判断以及变革的勇气上。这正是中国传统文化中“道法自然”与“因时制宜”思想的现代转化，也是马克思主义认识论在管理实践中的应用。

二、与西方管理学的比较：差异在哪里？优势何在？

要真正理解马工程管理学的定义，有必要将其置于全球视野下进行对比分析。以下是几个关键差异点：

1. 价值观的不同定位

西方主流管理学（尤其是美国式管理）倾向于以资本为中心，重视股东回报率和市场竞争力，往往忽视员工福祉和社会责任。而马工程管理学则明确倡导“以人民为中心”的发展理念，要求企业在盈利之外承担更多社会责任，如环境保护、公平就业、社区参与等。这种价值观上的转变，使得中国企业的管理模式更具可持续性和合法性。

2. 管理主体的角色重构

在西方语境中，管理者通常是独立决策者，强调个人能力与权威；而在马工程框架下，管理被视为一种集体协作过程，尤其重视党组织、工会、职工代表大会等多元治理主体的作用。例如，华为、阿里巴巴等企业推行的“党委领导+董事会决策+经理层执行”三位一体机制，就是这一理念的成功实践。

3. 方法论的本土化创新

西方管理学多采用实证主义路径，强调量化分析和标准化流程；马工程管理学则主张结合中国实际，发展出诸如“党建引领型管理”、“基层治理现代化”、“数字赋能下的组织变革”等一系列本土化理论模型。这些模型不仅提升了管理的有效性，也为全球提供了新的治理经验。

三、现实意义：马工程管理学定义在当代中国的落地路径

当前，中国正处于高质量发展阶段，亟需构建适应新时代需求的管理体系。马工程管理学关于“管理”的定义，为此提供了理论支撑和实践指南：

1. 推动国有企业改革深化

面对国企市场化转型的压力，许多企业开始引入马工程管理理念，通过强化党的领导、完善法人治理结构、优化绩效考核体系等方式，提升国有资本运营效率。典型案例包括中国石油、国家电网等央企实施的“党建+业务”深度融合模式，实现了经济效益与社会效益双丰收。

2. 指导民营企业规范化发展

随着中国经济进入新常态，越来越多民营企业意识到单纯依赖资本扩张已难以为继。马工程管理学倡导的价值观引导他们转向创新驱动、绿色低碳、合规经营的发展道路。例如，小米集团提出的“用户至上、长期主义”理念，实质上就是马工程管理学中“以人为本”原则的延伸。

3. 助力基层社会治理现代化

在乡村振兴、城市更新、社区治理等领域，马工程管理学的“系统治理”和“协同共治”思想发挥了重要作用。各地政府探索建立“党建引领网格化管理”、“居民议事协商平台”等机制，有效提升了公共服务质量和群众满意度。

四、挑战与未来方向：如何进一步丰富和发展马工程管理学的定义？

尽管马工程管理学取得了显著成就，但仍面临一些挑战：

1. 学术话语体系尚未完全成熟

相比西方管理学高度体系化的术语系统，马工程管理学仍在不断建构自己的概念框架，部分术语存在模糊不清的问题，需要进一步学术化、专业化。

2. 实践案例积累不足

虽然已有不少成功案例，但系统总结和理论提炼仍显薄弱，难以形成广泛共识。未来应加强案例教学、田野调查和跨学科研究，推动理论与实践双向互动。

3. 国际传播力有待提升

在全球化背景下，如何让马工程管理学走出中国、走向世界，成为国际学界关注的话题，是摆在我们面前的重大课题。建议通过国际合作项目、英文版教材出版、海外学者交流等方式增强影响力。

总之，马工程管理学对“管理”的定义，不仅是对传统管理理论的继承与发展，更是对中国社会发展阶段的深刻回应。它赋予管理以政治高度、伦理深度和实践温度，为中国乃至全球提供了一种更具人文关怀和社会责任的管理范式。在未来，我们应当继续深化研究，不断完善理论体系，推动管理学真正成为服务国家战略、造福人民福祉的重要学科。