道路景观工程安全管理怎么做才能确保施工安全与环境和谐？
随着城市化进程的加速，道路景观工程作为提升城市形象、改善人居环境的重要手段，越来越受到重视。然而，这类工程往往涉及大量临时设施搭建、高空作业、重型机械操作以及复杂地形条件，其施工过程中存在诸多安全隐患。如何在保障工程质量的同时，实现高效、安全、环保的施工管理，成为行业亟需解决的核心问题。
一、明确安全管理目标：以人为本，预防为主
道路景观工程的安全管理首要任务是保障施工人员的生命安全和身体健康。根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规要求，施工单位必须建立完善的安全管理体系，明确各级管理人员的安全责任，将“安全第一、预防为主、综合治理”作为核心原则。
具体而言，应制定详细的安全管理制度，包括但不限于：安全教育培训制度、危险源辨识与风险评估机制、现场巡查与隐患整改流程、应急预案演练计划等。同时，要定期组织员工进行岗前培训和应急演练，提高全员安全意识和自救互救能力。
二、强化前期策划：从源头控制风险
很多安全事故源于前期规划不足或设计缺陷。因此，在项目立项阶段就应充分考虑施工现场的地质条件、交通状况、周边环境等因素，科学合理地编制施工组织设计方案。
- 风险预判：通过BIM技术模拟施工过程，识别潜在风险点（如边坡坍塌、用电事故、交叉作业冲突等）；
- 安全专项方案：对深基坑、高支模、起重吊装等危大工程编制专项施工方案，并组织专家论证；
- 环保措施前置：提前规划扬尘控制、噪声防护、废弃物分类处理等绿色施工措施。
例如，在某城市主干道绿化改造项目中，项目团队利用GIS地理信息系统分析了沿线地下管线分布情况，避免了因盲目开挖造成燃气管道破裂的风险，有效降低了事故概率。
三、落实现场管控：精细化管理是关键
施工现场是安全管理的主战场。必须严格执行“标准化、可视化、信息化”管理策略：
- 设置醒目的安全警示标识：在入口处、作业区、危险区域悬挂明显标牌，提醒作业人员注意安全；
- 实施封闭式管理：用围挡隔离施工区域与公共道路，防止无关人员进入；
- 配备专职安全员：每班次安排专人负责巡检，及时发现并制止违章行为；
- 推行智慧工地系统：使用物联网设备监测温湿度、气体浓度、视频监控等数据，实现远程预警。
此外，还需特别关注以下几类高频风险：
- 高处坠落：脚手架搭设不规范、未系安全带等问题频发，需严格按规程执行；
- 机械伤害：挖掘机、压路机等大型设备操作不当易引发伤亡，应实行持证上岗制度；
- 触电事故：临时用电线路敷设混乱、漏保失效是常见隐患，必须由专业电工统一管理；
- 交通安全：夜间施工或占用机动车道时，须设置反光标志、引导灯带，避免车辆误入。
四、加强多方协同：构建全链条责任体系
道路景观工程通常涉及多个参建单位，包括建设方、设计单位、监理单位、总包及分包队伍。只有形成合力，才能真正筑牢安全防线。
建议采取以下措施：
- 签订安全生产责任书：明确各方职责边界，做到权责清晰；
- 建立联席会议机制：每周召开安全例会，通报问题、协调资源、部署整改；
- 引入第三方安全评估：聘请专业机构开展季度安全审计，提供独立客观评价；
- 鼓励举报奖励制度：设立匿名举报渠道，对发现重大隐患者给予物质奖励。
某省级重点市政园林项目曾因施工单位之间推诿扯皮导致电缆破损起火，后通过成立联合安全小组，明确分工、统一调度，成功杜绝类似事件再次发生。
五、推动数字化转型：科技赋能安全升级
传统人工监管效率低、覆盖面有限，难以应对复杂多变的施工现场。借助数字化工具可大幅提升安全管理效能。
推荐应用的技术包括：
- 智能穿戴设备：工人佩戴带有GPS定位和心率监测功能的安全帽，一旦摔倒或异常立即报警；
- AI视频识别：摄像头自动识别未戴安全帽、违规吸烟等行为，实时推送至管理人员手机端；
- 移动端APP管理平台：支持扫码打卡、隐患上报、审批流转等功能，实现无纸化办公；
- 无人机巡检：用于高空作业区域、边坡稳定性的快速检测，减少人工攀爬风险。
这些技术不仅能提升响应速度，还能积累历史数据用于趋势分析，为未来项目提供决策依据。
六、注重人文关怀：营造安全文化氛围
安全不仅是制度约束，更是价值观体现。一个良好的安全文化能够潜移默化地影响每位员工的行为习惯。
可通过以下方式培育安全文化：
- 开展安全月活动：每年4月组织主题演讲、知识竞赛、技能比武等活动；
- 设立安全荣誉榜：表彰优秀班组和个人，树立榜样力量；
- 建立心理疏导机制：关注一线工人情绪波动，防止疲劳作业诱发事故；
- 推行家庭参与机制：邀请家属参观工地、发放安全手册，增强亲情纽带。
某央企市政公司推行“安全家书”活动，让工人写信给家人表达承诺，极大提升了责任感和归属感。
结语：持续改进才是硬道理
道路景观工程安全管理不是一蹴而就的工作，而是一个动态优化的过程。随着新材料、新工艺、新技术的应用，安全风险也在不断变化。企业应当建立PDCA（计划-执行-检查-改进）循环机制，定期复盘事故案例，总结经验教训，持续完善管理体系。
同时，也要重视政策导向和技术进步带来的机遇。比如国家正在大力推广“绿色施工”和“智慧工地”，这既是挑战也是契机。只要坚持科学管理、技术创新与人文关怀相结合，就能打造既美观又安全的道路景观工程。
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