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应急管理强基工程如何系统推进?夯实基层基础提升防灾减灾能力

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2026-01-21
应急管理强基工程如何系统推进?夯实基层基础提升防灾减灾能力

应急管理强基工程是提升基层防灾减灾能力的关键举措。文章从必要性、核心任务、实施路径、典型案例及挑战展望等方面系统阐述了如何推进该工程,强调必须健全组织体系、强化队伍建设、完善预案演练、治理风险隐患,并借助数字化手段实现精准防控。通过政策引导、分类施策、培训赋能和科技融合,可有效筑牢基层安全防线。

应急管理强基工程如何系统推进?夯实基层基础提升防灾减灾能力

在当前全球气候变化加剧、突发事件频发的背景下,应急管理已成为国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。2025年国务院印发《关于加强基层应急管理体系和能力建设的意见》,明确提出要实施“应急管理强基工程”,推动应急力量向基层延伸、资源向一线下沉、责任向末端压实。这不仅是应对复杂风险挑战的必然选择,更是实现安全发展、保障人民生命财产安全的战略举措。

一、为什么要推进应急管理强基工程?

长期以来,我国应急管理存在“重城市轻乡村”“重处置轻预防”“重上级轻基层”的结构性问题。特别是在乡镇、街道、村居等最末端环节,普遍存在组织体系不健全、专业队伍薄弱、物资储备不足、预案演练缺失等问题,一旦发生突发事件,极易造成响应迟缓、损失扩大。

以2023年某地山洪灾害为例,由于村级预警信息传递滞后、避险转移不及时,导致多人伤亡。事后调查发现,该地区虽有县级应急预案,但未有效传导至村级层面,缺乏常态化培训和实战演练机制。这一案例深刻揭示了“强基”之必要——只有筑牢基层防线,才能真正把风险化解在萌芽状态。

二、应急管理强基工程的核心任务是什么?

根据政策导向和实践探索,应急管理强基工程应聚焦以下五大核心任务:

  1. 健全基层应急组织体系:推动乡镇(街道)设立专职应急管理机构或明确专人负责,村(社区)配备专兼职应急管理员,形成“横向到边、纵向到底”的网格化管理格局。
  2. 强化基层应急队伍建设:建立由政府专职消防员、民兵预备役、志愿者组成的多支应急救援力量,定期开展技能培训和实战演练,确保关键时刻拉得出、用得上。
  3. 完善应急预案与演练机制:制定覆盖自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等领域的分级分类预案,每年至少组织一次综合性应急演练,提高群众自救互救能力。
  4. 加强风险隐患排查治理:建立常态化风险排查机制,重点针对危化品、建筑工地、学校周边、老旧房屋等高风险点位实施动态监测和闭环整改。
  5. 提升信息化支撑水平:依托数字孪生、物联网、AI预警等技术手段,构建“一张图、一平台、多终端”的智慧应急体系,实现数据共享、快速响应。

三、如何科学规划与落地实施?

强基工程不是简单堆砌人力物力,而是一项系统性、长期性的战略工程。建议从以下四个维度统筹推进:

1. 政策引导 + 责任压实

地方政府应将应急管理强基纳入年度绩效考核指标,建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任链条。同时,鼓励通过购买服务、项目合作等方式引入社会力量参与基层应急能力建设。

2. 分类施策 + 典型示范

不同区域差异明显,应因地制宜制定实施方案。例如:城市社区侧重消防、交通疏导;农村地区注重防汛抗旱、地质灾害防范;工业园区强化危化品泄漏处置能力。可选取一批试点单位先行先试,形成可复制推广的经验模式。

3. 培训赋能 + 文化培育

开展多层次、全覆盖的培训活动,包括对基层干部的政策解读、对救援队员的专业训练、对居民的科普宣传。同时,利用新媒体平台制作通俗易懂的短视频、漫画等形式,增强公众的安全意识和参与度。

4. 技术融合 + 数据驱动

推动应急管理与数字化转型深度融合,建设统一的数据采集端口、智能分析模型和指挥调度平台。如某省已建成全省统一的“应急一张图”,整合气象、水利、交通等多源数据,实现灾情秒级感知、指令一键下达。

四、典型案例解析:浙江某县的做法值得借鉴

浙江省某县在2024年率先启动强基工程试点,取得了显著成效:

  • 全县18个乡镇全部设立应急办,每个村配备1名专职应急联络员;
  • 组建6支专业应急救援队,每季度开展模拟演练,累计培训超3000人次;
  • 投入专项资金建设村级应急物资储备点,配备帐篷、急救包、抽水泵等设备;
  • 开发“应急通”APP,实现预警信息直达村民手机,群众可通过App上报隐患;
  • 全年未发生因基层响应不力导致的重大安全事故。

该案例表明,只要资金保障到位、机制创新得当、群众广泛参与,基层应急能力完全可以实现质的飞跃。

五、面临的挑战与未来方向

尽管强基工程取得初步成果,但仍面临三大挑战:

  1. 经费保障不稳定:部分地区财政紧张,难以持续投入基层应急设施建设和人员补贴。
  2. 人才流失严重:基层应急岗位吸引力不足,专业人才难以稳定留存。
  3. 信息化应用深度不够:部分地方存在“建而不用”“用而不精”现象,数据孤岛依然存在。

面向未来,强基工程需向三个方向深化:

  1. 向“智能化”迈进:加快人工智能、大数据在风险识别、资源调配中的应用;
  2. 向“社会化”拓展:鼓励企业、社会组织参与应急志愿服务,形成多元共治格局;
  3. 向“制度化”升级:将强基成果固化为长效机制,纳入乡村振兴、平安建设整体布局。

六、结语:让每一个角落都成为安全屏障

应急管理强基工程不是一句口号,而是关乎千家万户的生命线。它要求我们以“时时放心不下”的责任感,把每一项措施落到最小单元,把每一份责任压实到每个人头。唯有如此,才能织密织牢基层安全网,真正做到“平时有备、战时有力、灾后有序”。

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