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拆除工程管理存在问题:如何有效提升安全与效率?

哲迈云
2026-01-21
拆除工程管理存在问题:如何有效提升安全与效率?

本文深入探讨了当前拆除工程管理中存在的五大核心问题:安全管理体系不健全、技术标准执行不到位、监管机制薄弱、从业人员素质不高、环保与社区关系处理不当。针对这些问题,文章提出了包括建立全过程闭环安全管理机制、推动技术标准化与智能化升级、强化多部门协同监管、加强从业人员培训以及构建和谐社区共治机制在内的系统性解决方案,并结合典型案例说明实践成效。文章强调,只有通过制度创新、技术创新和治理创新相结合,才能全面提升拆除工程的安全性与效率,助力城市高质量发展。

拆除工程管理存在问题:如何有效提升安全与效率?

随着城市化进程的加速和老旧建筑的更新改造,拆除工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。然而,拆除工程往往伴随着高风险、复杂环境和多方利益交织,其管理过程中暴露出诸多问题,严重影响了施工安全、项目进度以及社会公众的利益。本文将深入剖析当前拆除工程管理中存在的主要问题,并提出系统性的解决方案,旨在为行业从业者、监管机构及地方政府提供可操作的改进思路。

一、拆除工程管理现状概述

近年来,我国城市更新步伐加快,大量老旧厂房、危房、违章建筑需要拆除。根据住建部统计数据显示,仅2024年全国完成拆除工程项目超3.5万个,涉及建筑面积超过5亿平方米。尽管如此,拆除工程安全事故频发,如2023年某地因违规操作导致坍塌事故造成多人伤亡,引发社会广泛关注。这说明拆除工程管理尚未形成标准化、精细化的管理体系。

二、拆除工程管理存在的核心问题

1. 安全管理体系不健全

许多拆除单位未建立完善的安全管理制度,缺乏专业安全员配置,现场安全管理流于形式。部分施工单位为了赶工期,在未进行充分风险评估的情况下擅自开工,导致高空坠落、物体打击、机械伤害等事故多发。据应急管理部数据,近三年拆除类事故占建筑施工总事故比例达12%,远高于其他类型施工。

2. 技术标准执行不到位

现行《房屋拆除工程施工技术规范》虽已发布多年,但实际执行中存在“重形式、轻实质”的现象。一些企业采用传统爆破或人工拆卸方式,忽视现代绿色拆除技术(如静力破碎、定向拆除)的应用;更有甚者,对结构受力分析不充分,盲目切割承重构件,极易引发二次坍塌。

3. 监管机制薄弱,执法力度不足

拆除工程常被纳入“临时性”或“非重点”工程范畴,监管部门投入资源有限,日常巡查覆盖率低。同时,跨部门协调难,住建、城管、环保、公安等部门职责交叉,信息壁垒严重,难以形成合力。例如,渣土运输环节监管缺失,造成环境污染和交通拥堵,群众投诉率居高不下。

4. 从业人员素质参差不齐

拆除作业人员普遍文化水平偏低,缺乏专业培训,对危险源识别能力弱,应急处置技能不足。不少工地存在无证上岗、带病作业等情况,成为安全隐患的重要来源。此外,劳务分包乱象突出,层层转包导致责任不清,一旦出事难以追责。

5. 环保与社区关系处理不当

拆除过程中产生的粉尘、噪音、震动污染影响周边居民生活质量,但多数项目未制定有效的扬尘控制方案,也未提前与社区沟通协商。部分项目因扰民问题被举报甚至停工,不仅延误工期,还损害政府公信力。

三、解决路径与对策建议

1. 建立全过程闭环式安全管理机制

应推行“事前评估—事中监控—事后复盘”的全流程安全管理模型。所有拆除项目必须编制专项施工方案并组织专家论证,明确关键节点控制措施。施工现场设置智能监控系统(如AI摄像头+声光报警装置),实时监测人员行为与设备状态,实现风险预警自动化。同时,强制配备持证专职安全管理人员,实行每日班前教育制度,提升一线人员安全意识。

2. 推动技术标准化与智能化升级

鼓励采用BIM技术进行拆除模拟演练,精准预测结构破坏路径;推广模块化、机械化拆除装备,减少人工干预带来的不确定性。对于特殊结构(如烟囱、桥梁、高层建筑),应由具备资质的专业团队实施,严禁非专业队伍承接复杂拆除任务。政府可通过财政补贴或税收优惠激励企业引进先进技术和设备。

3. 强化多部门协同监管体系

建议由住建部门牵头成立“拆除工程联合监管办公室”,整合城管、环保、公安、交通等部门力量,统一审批流程、执法标准和信息平台。开发“拆除工程智慧监管APP”,实现从立项到竣工全过程数字化留痕,便于追溯责任主体。对违法施工行为实行“黑名单”制度,提高违法成本。

4. 加强从业人员培训与职业认证

建立拆除工程从业人员职业资格认证体系,要求所有上岗人员通过理论考试与实操考核方可从业。定期组织技能培训和应急演练,内容涵盖高空作业防护、起重设备操作、危化品处置等。鼓励企业设立内部安全积分制,将个人表现与绩效挂钩,激发员工主动参与安全管理的积极性。

5. 构建和谐社区共治机制

拆除前应开展社区听证会,公开项目计划、环保措施及补偿方案,听取居民意见并记录备案。施工期间设置隔音屏障、洒水降尘设施,并限制夜间施工时间。设立投诉热线与反馈机制,确保群众诉求及时响应。对于受影响较大的区域,可探索“拆除+重建”一体化模式,增强居民获得感与满意度。

四、典型案例分析:某市老旧小区拆除项目整改经验

以江苏省苏州市某片区旧改项目为例,该地区原有8栋砖混结构住宅楼,计划整体拆除后用于新建公园绿地。初期因未充分考虑周边学校与医院布局,施工噪音扰民严重,引发大规模投诉。随后,项目方引入第三方环保机构进行噪声与粉尘监测,并调整作业时段至上午9:00-下午5:00,加装雾炮机和围挡喷淋系统,最终投诉量下降70%。同时,通过BIM技术优化拆除顺序,避免对邻近管线造成破坏,节省工期约15天。该项目成功入选住建部“绿色拆除示范工程”,成为地方标杆。

五、未来发展趋势展望

随着“双碳”目标推进和智慧城市发展,拆除工程正朝着更加安全、高效、环保的方向演进。未来可能出现三大趋势:一是智能化装备广泛应用,如无人机巡检、机器人拆除臂等;二是拆除废弃物资源化利用率显著提升,推动循环经济落地;三是政策法规日趋完善,有望出台《拆除工程管理条例》,填补法律空白。届时,拆除工程将成为城市可持续发展的关键环节而非负担。

结语

拆除工程管理问题并非孤立存在,而是涉及制度设计、技术应用、人员素质、监管效能等多个维度的系统性难题。唯有坚持问题导向、强化源头治理、推动多元共治,才能真正实现拆除工程从“粗放型”向“精益型”的转变。这不仅是保障人民生命财产安全的底线要求,更是新时代高质量城市建设的必然选择。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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