哲迈云
产品
价格
下载
伙伴
资源
电话咨询
在线咨询
免费试用

路基工程专项管理办法:如何系统化提升施工质量与安全管控

哲迈云
2026-01-19
路基工程专项管理办法:如何系统化提升施工质量与安全管控

本文系统阐述了《路基工程专项管理办法》的核心目标、组织架构、施工全过程控制要点及常见问题应对策略,强调通过标准化、信息化和责任化管理提升工程质量与安全水平。文中结合实际案例说明其可行性与成效,指出该办法是保障路基施工质量、防控风险、实现高效绿色施工的关键路径。

路基工程专项管理办法:如何系统化提升施工质量与安全管控

在现代交通基础设施建设中,路基工程作为道路结构的基础部分,直接关系到整个道路的稳定性、耐久性和行车安全性。由于其施工环境复杂、地质条件多变、技术要求高,若管理不到位,极易引发沉降、开裂、边坡失稳等重大质量问题,甚至造成安全事故。因此,制定并实施一套科学、规范、可操作性强的《路基工程专项管理办法》至关重要。

一、路基工程专项管理办法的核心目标

路基工程专项管理办法的根本目的,在于实现“全过程控制、全要素管理、全员参与”的精细化管理模式。具体包括:

  1. 确保工程质量达标:通过标准化作业流程和质量验收制度,杜绝因施工工艺不当或材料不合格导致的质量隐患。
  2. 保障施工安全:强化现场安全管理措施,预防坍塌、滑坡、机械伤害等事故,特别是对高填方、软土地基等风险区域进行重点监控。
  3. 提高施工效率:优化资源配置与进度计划,减少返工浪费,加快工期,降低综合成本。
  4. 实现绿色施工:落实环保要求,控制扬尘、噪声、水土流失,推动可持续发展。
  5. 建立责任追溯机制:明确各岗位职责,形成从设计到验收的闭环管理,便于问题追责与经验总结。

二、路基工程专项管理办法的关键内容体系

1. 组织架构与职责分工

应成立由项目负责人牵头的专项管理小组,成员涵盖技术负责人、质检员、安全员、测量工程师、试验工程师及施工班组长。明确如下职责:

  • 项目经理:统筹协调,审批专项方案,监督执行;
  • 技术负责人:组织编制施工组织设计、专项技术交底;
  • 质检员:每日巡查、隐蔽工程验收、质量数据记录;
  • 安全员:开展安全教育、隐患排查、应急演练;
  • 试验员:负责原材料检测、压实度试验、土工击实试验等;
  • 施工班组:严格执行工艺标准,配合自检互检。

2. 施工前准备阶段管理

此阶段是决定后期成败的关键,必须做到“三个到位”:

  1. 图纸审查到位:组织专家对设计图纸进行复核,重点检查地质勘察报告是否详实,是否存在超限填筑、排水盲沟设置不合理等问题。
  2. 技术交底到位:以书面形式向所有参建人员进行三级交底(公司→项目部→班组),确保每位工人理解施工要点、质量标准和安全注意事项。
  3. 资源配置到位:合理配置机械设备(如压路机、平地机、挖掘机)、人力资源(持证上岗率100%)和物资供应(合格供应商名录备案)。

3. 施工过程控制要点

施工过程中需围绕“三控两管一协调”展开:

  1. 质量控制:每层填筑厚度不超过30cm,分层碾压不少于4遍,采用环刀法或灌砂法检测压实度(≥95%),严禁“贴皮填土”。
  2. 进度控制:利用BIM+进度管理系统动态调整计划,避免窝工、抢工现象。
  3. 安全控制:高边坡施工设置防护栏杆和警示标识,夜间照明充足;深基坑支护必须经第三方监测单位评估后方可开挖。
  4. 合同管理:严格履行合同条款,变更签证及时办理,防止纠纷影响整体进度。
  5. 信息管理:建立电子台账,上传影像资料至智慧工地平台,实现全过程留痕。
  6. 沟通协调:定期召开例会,解决交叉作业冲突,如与桥梁、涵洞、管线施工之间的衔接问题。

4. 隐蔽工程验收与档案管理

路基工程隐蔽性强,一旦覆盖即难以复检。为此必须实行“五不放过”原则:

  • 未经验收不进入下一道工序;
  • 资料不齐全不签字;
  • 检测数据异常不通过;
  • 监理未确认不结算;
  • 问题未整改不放行。

同时,建立完整的竣工档案,包括:原始测量记录、压实度检测报告、土壤改良处理记录、沉降观测数据、雨季施工专项方案等,为后期养护提供依据。

三、常见问题与应对策略

1. 软基处理不当引发沉降

问题表现:填土后出现明显下沉,路面开裂。原因通常是未按设计进行换填、未设砂垫层或排水板布设不足。

对策:采用强夯法、水泥搅拌桩或塑料排水板预压处理,并设置沉降观测点,每日监测,数据超标立即停工整改。

2. 压实度不达标

问题表现:局部松散、轮迹明显。原因可能是含水量控制不当、碾压设备吨位不足或碾压遍数不够。

对策:提前测定最佳含水率,使用振动压路机逐层压实,每层铺设前洒水保湿,必要时更换重型压路机。

3. 边坡失稳

问题表现:雨水冲刷后边坡滑塌。原因多为坡比过大、未做护坡防护或植被绿化滞后。

对策:严格按照设计坡率施工,采用植草格网、三维土工网垫等生态护坡技术,结合排水系统(急流槽、截水沟)防止水流集中侵蚀。

四、信息化赋能专项管理落地

当前越来越多的工程项目引入数字化手段辅助路基专项管理:

  • 智慧工地平台:集成视频监控、GPS定位、传感器采集(温湿度、沉降、应力)等功能,实时传输数据至云端,便于远程监管。
  • BIM+GIS融合应用:将三维模型叠加地理信息,模拟不同季节、降雨量下的路基变形趋势,提前预警潜在风险。
  • 移动APP辅助巡检:一线人员可通过手机拍照上传异常情况,自动关联位置坐标与时间戳,提高响应速度。

五、案例分析:某高速公路路基专项管理成功实践

以G65包茂高速某标段为例,该项目全长8公里,穿越丘陵地带,存在大量软土和膨胀土路段。项目部制定《路基工程专项管理办法》,包含以下亮点:

  1. 设立“路基质量红黄牌制度”,连续两次不合格扣罚班组奖金;
  2. 引入无人机航拍辅助地形测绘,精准指导填方调配;
  3. 建立“样板段先行”机制,先试铺100米再全面推广;
  4. 每月组织“质量之星”评选,激励一线工人主动参与质量管理。

结果:该标段路基压实度合格率达99.7%,无重大质量事故,获评省级优质工程奖。

六、结语:让专项管理成为高质量发展的基石

路基工程虽看似基础,却是整个道路工程的生命线。唯有通过系统化的专项管理办法,才能真正把“纸上蓝图”变成“地上精品”。未来,随着智能建造、绿色低碳理念的深化,路基工程管理将更加注重数据驱动、风险预判和可持续发展。建议各施工单位以此为抓手,构建符合自身特点的管理体系,助力交通强国战略落地生根。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

工程管理最佳实践

全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营

项目成本中心

项目成本中心

哲迈云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。

免费试用
综合进度管控

综合进度管控

全面跟踪项目进度,确保按时交付,降低延期风险,提高项目成功率。

免费试用
资金数据中心

资金数据中心

哲迈云资金数据中心提供全面的资金管理功能,帮助企业集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险。

免费试用
点工汇总中心

点工汇总中心

哲迈云点工汇总中心提供全面的点工管理功能,帮助企业统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率,降低人工成本。

免费试用

灵活的价格方案

根据企业规模和需求,提供个性化的价格方案

免费试用

完整功能体验

  • 15天免费试用期
  • 全功能模块体验
  • 专业技术支持服务
立即试用

专业版

永久授权,终身使用

468元
/用户
  • 一次性付费,永久授权
  • 用户数量可灵活扩展
  • 完整功能模块授权
立即试用

企业定制

模块化配置,按需定制

  • 模块化组合配置
  • 功能模块可动态调整
  • 基于零代码平台构建
立即试用