危大工程安全管理记录怎么做？全面解析关键步骤与实操要点
在建筑施工领域，危大工程（即危险性较大的分部分项工程）因其高风险特性，成为安全监管的重点对象。根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号），施工单位必须建立完整的危大工程安全管理记录制度，确保全过程可追溯、责任可落实、风险可防控。那么，危大工程安全管理记录到底该如何做？本文将从定义、重要性、记录内容、操作流程、常见问题及优化建议等方面进行全面解析，帮助项目管理人员构建科学、规范、高效的管理闭环。
一、什么是危大工程安全管理记录？
危大工程安全管理记录是指在危大工程施工过程中，围绕专项方案编制、专家论证、交底、实施、监测、验收等环节所形成的纸质或电子文档资料的总和。它不仅是项目安全管理的核心证据，更是应对政府检查、事故调查、法律责任认定的重要依据。
这类记录包括但不限于：
• 危大工程清单及识别台账
• 专项施工方案编制与审批记录
• 专家论证会议纪要与签字文件
• 安全技术交底记录（含影像资料）
• 施工过程中的巡查、旁站、检测数据
• 监测日报、预警响应记录
• 验收记录与整改闭环证明
二、为什么必须做好危大工程安全管理记录？
1. 法律合规要求
依据《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》以及住建部相关文件，施工单位对危大工程负有主体责任，必须建立并执行全过程记录制度。若发生安全事故，无完整记录将被视为“未履行法定职责”，可能面临行政处罚甚至刑事责任。
2. 事故溯源与责任界定
一旦出现坍塌、坠落、触电等重大事故，事故调查组会重点审查危大工程的安全管理记录。清晰、连续、真实的数据能够还原事发前后的管理行为，有效厘清各方责任，避免“甩锅”现象。
3. 提升现场管理水平
通过系统化记录，可以发现潜在风险点，推动管理从被动应对向主动预防转变。例如，某工地因多次记录显示基坑变形超限但未及时处置，最终导致坍塌——此类案例警示我们：记录不是负担，而是改进工具。
三、危大工程安全管理记录的关键内容
1. 工程识别与分级管理
开工前应组织技术人员对本项目进行危大工程识别，形成《危大工程识别台账》，明确工程名称、部位、风险等级（如一级、二级）、责任人、计划工期等信息，并上传至智慧工地平台备案。
2. 专项方案编制与审批流程
对于超过一定规模的危大工程（如深基坑、高支模、起重吊装等），需编制专项施工方案，并经企业技术负责人审核、总监理工程师审查后方可实施。记录中应包含：
• 方案文本（含计算书、图纸）
• 内部审批表（签字页扫描件）
• 监理单位审查意见书
• 专家论证会议签到表、发言记录、结论报告（PDF或Word格式）
3. 安全技术交底与培训记录
方案实施前必须开展三级交底：公司级→项目部级→班组级。每次交底应填写《安全技术交底记录表》，由交底人、被交底人、专职安全员三方签字确认，并附现场照片或视频作为佐证。同时，应留存工人培训签到表、考核试卷、考试成绩等资料。
4. 施工过程动态管控
这是记录最密集的阶段，主要包括：
• 日常巡查记录（由专职安全员填写，每日不少于两次）
• 关键节点旁站记录（如混凝土浇筑、架体搭设）
• 监测数据采集（如基坑位移、沉降、应力变化）
• 异常情况报告与处理记录（含整改通知单、复查记录）
• 现场应急演练记录（每季度至少一次）
5. 验收与闭环管理
危大工程完工后须组织专项验收，验收人员包括建设、施工、监理、设计、监测单位代表。验收合格后填写《危大工程验收记录表》，附带影像资料，存档备查。若存在整改项，需重新整改并通过复验，形成完整闭环。
四、实操指南：如何高效建立危大工程安全管理记录体系？
1. 建立标准化模板库
建议各项目部统一使用企业下发的标准表格模板，涵盖所有必填字段，减少人为遗漏。例如：《危大工程安全管理日志》应固定包含日期、天气、作业内容、安全状况、隐患描述、整改措施、责任人等栏目。
2. 推行信息化手段
利用BIM+智慧工地系统实现电子化记录，如通过移动APP拍照上传、自动定位打卡、语音录入等方式提高效率。同时支持数据云端存储、权限分级管理、一键生成报表等功能，便于后期审计调阅。
3. 明确岗位职责分工
制定《危大工程安全管理记录责任人清单》，明确项目经理为第一责任人，专职安全员负责日常收集整理，技术负责人牵头方案编制，资料员归档保管。实行“谁主管、谁负责”原则，杜绝推诿扯皮。
4. 定期自查与外部评审
每月由项目安全部组织一次内部自查，对照《危大工程安全管理记录检查表》逐项核对；每季度邀请第三方机构进行专项评估，发现问题立即整改，持续优化流程。
五、常见问题与解决方案
1. 记录滞后或缺失
原因：施工忙乱、责任不清、重视不足。
对策：设置提醒机制（如微信小程序定时推送）、纳入绩效考核、实行“当日事当日毕”制度。
2. 内容空泛、缺乏细节
表现：只写“正常”“良好”，无具体数据或现象描述。
对策：加强培训，要求记录人具备基本安全知识；引入图像辅助说明，增强真实性。
3. 材料杂乱、不易查找
解决办法：按时间线分类归档（月度/季度/年度），建立索引目录，采用标签式命名规则（如“基坑监测-2025-08-15”）。
六、结语：让记录成为安全管理的“第二双眼睛”
危大工程安全管理记录不是形式主义的应付材料，而是工程项目安全管理的生命线。它是管理者的眼睛、技术人员的助手、监督部门的依据、事故追责的凭证。只有真正把记录当作一种习惯、一种责任、一种能力来培养，才能实现从“要我管”到“我要管”的根本转变，筑牢建筑施工领域的安全防线。
