工程管理安全履职清单：如何制定与落实？
在建筑、交通、能源等各类工程项目中，安全管理是贯穿始终的核心环节。随着国家对安全生产要求的日益严格，以及“以人为本”理念的深化，工程管理人员必须明确自身职责，做到责任到人、措施到位。为此，“工程管理安全履职清单”应运而生，它不仅是制度化的体现，更是推动项目安全落地的关键工具。
一、什么是工程管理安全履职清单？
工程管理安全履职清单是指针对工程项目各层级管理人员（包括项目经理、技术负责人、安全员、施工员等）在施工过程中应当履行的安全管理职责进行系统梳理和量化明确的文件。该清单通常包含岗位职责、工作内容、执行标准、检查频次、考核方式等内容，旨在将抽象的安全责任转化为具体可操作的行为规范。
简而言之，它是“谁来管、管什么、怎么管”的清晰指引，帮助管理者从被动应对转向主动预防，从经验式管理迈向标准化、流程化治理。
二、为什么需要建立工程管理安全履职清单？
1. 符合法律法规要求
根据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等相关法规，施工单位必须建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。履职清单正是落实这一要求的具体载体。
2. 提升现场安全管理水平
许多安全事故源于责任不清、分工不明。通过履职清单，可以有效避免“人人有责却无人负责”的局面，让每个岗位都清楚自己的安全边界，形成闭环管理。
3. 支持风险预控与隐患排查
清单中常包含定期巡查、专项检查、应急演练等任务，有助于提前识别潜在风险点，实现关口前移，降低事故发生概率。
4. 便于绩效考核与责任追溯
一旦发生事故，履职清单成为界定责任的重要依据。同时，在日常工作中可用于评价员工履职情况，激励先进、鞭策后进。
三、如何科学制定工程管理安全履职清单？
步骤一：厘清岗位职责体系
首先，要根据项目组织架构，划分不同层级的管理岗位，如项目部经理、技术主管、专职安全员、班组长、分包单位负责人等。然后，结合岗位特点，逐项列出其应承担的安全责任。
例如：
- 项目经理：全面负责项目安全管理体系运行，确保投入到位；
- 专职安全员：每日巡查施工现场，记录隐患并督促整改；
- 施工员：监督作业人员遵守安全规程，制止违章行为；
- 班组长：组织班前会宣讲安全注意事项，落实交底制度。
步骤二：细化工作内容与标准
每项职责需进一步拆解为可执行的动作，并设定量化指标或达标标准。比如“每日巡查不少于两次”，“每周召开一次安全例会”，“每月组织一次消防演练”等。
建议使用表格形式呈现，便于打印张贴或电子录入，如：
| 岗位 | 履职内容 | 频率 | 完成标准 | 责任人签字 |
|---|---|---|---|---|
| 安全员 | 检查临边防护是否合格 | 每日 | 无破损、无松动、标识齐全 | ______ |
| 施工员 | 核查特种作业人员持证上岗情况 | 每周 | 证件真实有效，台账完整 | ______ |
步骤三：嵌入信息化管理平台
现代工程项目越来越多采用BIM、智慧工地系统或企业微信/钉钉等办公软件。将履职清单导入数字化平台，不仅可以自动提醒任务节点，还能实时追踪进度、生成报表，极大提高效率和透明度。
步骤四：培训宣贯与动态更新
清单制定完成后，必须组织全员学习培训，确保每位管理人员理解其意义和操作方法。同时，应根据项目进展、政策变化或事故教训定期修订清单内容，保持时效性和适用性。
四、履职清单在实际应用中的关键要点
1. 不搞“纸上谈兵”，强调执行力
很多企业制定了清单却流于形式。真正的有效性在于“执行—反馈—改进”循环。项目部应设立专人跟踪清单落实情况，发现问题及时纠偏。
2. 结合风险分级管控机制
履职清单不应孤立存在，应与危险源辨识、风险评估相结合。对于高风险作业（如深基坑、高空作业、吊装作业），应在清单中设置专项检查项和责任人，强化重点防控。
3. 强化考核与奖惩机制
将履职清单纳入绩效考核体系，与奖金、晋升挂钩。对于认真履责者给予表彰，对失职渎职者严肃追责，形成正向激励氛围。
4. 注重过程留痕与资料归档
每次履职活动都要有记录（照片、文字、签字），作为项目档案的一部分。这既是法律合规的要求，也是日后审计、验收的重要支撑。
五、典型案例分享：某市政道路改造项目成功实践
某市城建集团承建的一条主干道改造工程，总造价约3亿元，涉及多个标段交叉施工。初期因安全责任不清，频繁出现工人违规操作、设备未保养等问题。
项目部引入履职清单制度后，从项目经理到一线班组长共梳理出17类岗位职责，细化至每日、每周、每月的具体动作，并配套开发了移动端打卡功能。三个月内，安全隐患数量下降60%，未发生一起重伤及以上事故。
该项目的成功表明：只要清单设计合理、执行有力、监督到位，就能显著提升项目本质安全水平。
六、未来发展趋势：智能化+协同化
随着AI、物联网、大数据的发展，工程管理安全履职清单也将走向智能化。例如：
- 利用智能穿戴设备自动采集安全员轨迹与行为数据；
- 通过AI视频识别技术自动发现违章行为并推送提醒；
- 集成多方协作平台，实现业主、监理、施工方信息共享与协同履职。
这些技术手段将进一步减少人为疏漏，推动安全管理从“人工驱动”向“数据驱动”转型。
七、结语：让责任看得见、管得住、落得实
工程管理安全履职清单不是一张纸，而是保障生命线的责任承诺书。它要求每一位管理者不仅知道“做什么”，更要做到“做得好”。只有把清单变成习惯、把责任变成行动，才能真正筑牢工程建设的安全基石。
如果你正在寻找一款高效、易用、支持多角色协同的工程管理工具，不妨试试蓝燕云：https://www.lanyancloud.com。它提供免费试用，涵盖安全巡检、任务分配、风险预警等功能，助你轻松落地履职清单，打造智慧工地新标杆！
