上饶城市工程管理处如何提升城市基础设施建设与管理水平

近年来，随着我国城镇化进程的不断加快，城市基础设施建设成为衡量城市发展质量的重要指标。作为江西省重要的区域性中心城市之一，上饶市在城市建设中展现出强劲的发展势头。而在这背后，上饶城市工程管理处在推动城市高质量发展中扮演着关键角色。本文将深入探讨上饶城市工程管理处在城市基础设施建设、项目全过程管理、智慧化治理以及公共服务优化等方面的具体实践路径，分析其成功经验，并提出未来发展方向。

一、强化统筹规划，夯实城市基础底座

上饶城市工程管理处始终坚持“规划先行、科学布局”的原则，在城市基础设施建设中注重顶层设计和系统思维。面对城市扩张带来的用地紧张、交通拥堵、排水不畅等问题，该部门牵头编制了《上饶市中心城区基础设施专项规划（2025-2035）》，涵盖道路、管网、公园绿地、地下空间利用等多个维度，形成多规合一的空间治理体系。

通过引入BIM（建筑信息模型）技术和GIS地理信息系统，管理处实现了对全市重点工程项目的数字化监管。例如，在信州区新建道路项目中，利用三维建模提前模拟施工流程，优化管线排布方案，减少后期返工率约30%。这种精细化管理模式不仅提高了设计效率，也为后续运维提供了数据支撑。

二、创新项目管理模式，实现全流程闭环管控

为破解传统工程项目中存在的审批繁琐、进度滞后、质量参差不齐等问题，上饶城市工程管理处推行“五位一体”项目管理机制：即立项审批、招标采购、施工监管、质量安全监督、竣工验收全流程标准化操作。

在具体实施中，管理处建立“项目管家”制度，每个重点项目配备专职项目经理，负责从立项到移交的全过程协调服务。同时，设立“红黄蓝”三色预警机制，对工期延误、资金缺口、安全隐患等风险进行动态监测，确保问题早发现、快处置。以2024年实施的滨江路改造工程为例，该项目原定工期6个月，因前期沟通顺畅、过程控制精准，实际仅用4个月完成，节省成本超百万元。

三、推进智慧城市建设，赋能工程管理现代化

数字化转型已成为城市治理现代化的核心驱动力。上饶城市工程管理处积极拥抱新技术，打造“智慧工地”平台，集成视频监控、环境监测、人员定位、设备运行状态等模块，实现施工现场可视化、智能化管理。

平台上线以来，累计接入全市98个在建工地，每日自动采集数据超10万条。管理人员可通过移动端实时查看现场情况，远程指导施工；AI算法还能识别违规行为（如未戴安全帽、车辆超载），自动推送提醒至责任人。此外，管理处还开发“工程云档案”系统，将纸质资料电子化归档，便于审计、检查和历史追溯，极大提升了档案管理效率。

四、注重民生导向，提升公共服务获得感

城市工程不仅是冰冷的钢筋水泥，更是承载市民幸福感的重要载体。上饶城市工程管理处坚持“以人民为中心”的发展理念，把群众满意度作为检验工作的第一标准。

在老旧小区改造工程中，管理处组织社区居民代表参与设计方案评审，收集意见近2000条，最终调整停车位布局、增设无障碍通道、美化楼道环境等多项建议被采纳。改造完成后，居民投诉量同比下降75%，邻里关系更加和谐。类似举措还包括打通断头路、增设夜间照明设施、优化公交站点布局等，真正让城市建设成果惠及每一位市民。

五、加强队伍建设，锻造专业高效的执行团队

人才是事业发展的根本保障。针对工程管理领域专业性强、技术更新快的特点，上饶城市工程管理处持续加大人才培养力度，构建“引进+培养+激励”三位一体的人才体系。

一方面，通过公开招聘吸引高素质工程技术人员加入；另一方面，定期举办内部培训和外部交流活动，如邀请清华大学建筑学院教授讲授绿色建筑理念、组织赴杭州、苏州等地学习先进经验。同时，设立“青年工程师成长计划”，鼓励年轻干部参与重大项目攻关，激发干事创业热情。目前，该部门已拥有注册建造师、造价工程师等持证人员120余人，占职工总数的65%，形成了结构合理、素质优良的专业队伍。

六、展望未来：迈向更高水平的城市治理新格局

站在新的历史起点上，上饶城市工程管理处正朝着“精细化、智能化、人性化”的目标迈进。下一步，计划进一步深化与高校、科研机构的合作，探索碳中和背景下的低碳市政工程实践；推动跨部门数据共享机制建设，打破“信息孤岛”，实现城市管理“一张图”治理；同时，扩大公众参与渠道，打造共建共治共享的城市治理共同体。

可以预见，随着体制机制不断完善、科技手段日益成熟、服务意识持续增强，上饶城市工程管理处将在新时代城市高质量发展中发挥更大作用，为打造宜居宜业宜游的现代化区域中心城市提供坚实支撑。