危大工程管理检查记录表怎么做？全面解析施工安全管理的关键工具

在建筑施工行业中，危大工程（即危险性较大的分部分项工程）因其高风险特性，一直是安全管理的重中之重。为了有效预防安全事故、落实主体责任、实现全过程闭环管理，编制并使用科学规范的危大工程管理检查记录表显得尤为关键。本文将从其定义、作用、结构设计、填写要点、常见问题及优化建议等维度，深入剖析如何制作和运用这份重要的安全管理文件。

一、什么是危大工程管理检查记录表？

危大工程管理检查记录表是一种用于记录施工现场对危险性较大分部分项工程实施安全检查情况的标准化表格。它不仅包含检查时间、部位、责任人等基本信息，还涵盖隐患排查、整改措施、复查验证等内容，是项目部落实“事前预防、事中控制、事后整改”原则的重要载体。

根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）及相关技术标准，如《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），所有危大工程必须建立专项施工方案，并定期开展现场安全检查，而该记录表正是这一过程的可视化体现。

二、为什么需要危大工程管理检查记录表？

1. 合规要求：法律与政策强制规定

国家层面多次强调危大工程的风险管控责任。例如，《建设工程安全生产管理条例》第二十六条明确规定：“施工单位应当对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并组织专家论证。”同时，相关监管部门在日常巡查中会重点核查是否建立了完整的检查记录台账，这是企业履行法定职责的重要证明。

2. 安全管理闭环：从发现到整改全流程追踪

一份详实的检查记录表可以清晰反映每一次检查的时间节点、发现问题、处理措施、整改结果及复核状态。这种结构化记录有助于形成“发现问题—制定措施—落实整改—复查确认”的闭环机制，防止问题反复发生或被忽视。

3. 责任可追溯：明确各方主体职责边界

通过记录表中的签字栏位（如项目负责人、专职安全员、监理工程师等），可明确各岗位人员在危大工程安全管理中的履职情况。一旦发生事故，该记录将成为划分责任的重要依据，避免推诿扯皮。

4. 数据支撑：为风险评估与持续改进提供依据

长期积累的检查数据可用于分析高频隐患类型、薄弱环节分布、整改效率趋势等，从而指导后续安全管理策略调整，推动企业由被动应对向主动预防转型。

三、危大工程管理检查记录表的核心构成要素

一个合格的危大工程管理检查记录表应具备以下核心模块：

1. 基本信息栏

• 工程名称：准确标注项目全称
• 危大工程名称：如深基坑、高支模、起重吊装等
• 检查日期与时间：精确到小时，便于溯源
• 检查人：填写姓名+职务（如安全总监、专职安全员）
• 被检查单位/班组：明确具体执行团队

2. 检查内容清单（按专业分类）

针对不同危大工程类型设置差异化检查条目，例如：

• 深基坑工程：支护结构稳定性、降水系统运行、周边沉降监测、临边防护、应急物资储备
• 高支模工程：立杆间距、扫地杆设置、剪刀撑配置、模板支撑体系稳定性、荷载计算合理性
• 起重机械作业：设备年检合格证、操作人员持证上岗、限位装置有效性、吊具完好性、作业半径警戒区设置

3. 隐患描述与等级判定

对每一项不符合项进行详细描述，并参考《建筑施工安全检查标准》划分隐患等级（一般/重大），以便分级处置。例如：

【隐患描述】：某楼层高支模区域未设置连续剪刀撑，存在整体失稳风险。
【隐患等级】：重大隐患

4. 整改措施与责任人

要求填写具体的整改措施（如立即停工整改、更换材料、重新验收）、完成时限及责任人签名。示例：

整改措施：补充设置横向剪刀撑，确保每6米设一道；
整改期限：24小时内完成；
责任人：李明（架子工班组长）

5. 复查结果与结论

由检查人员再次核实整改情况，判断是否闭环。若未达标则需继续跟踪直至销项。记录格式如下：

复查人：张伟（安全主管）
复查日期：2026年1月17日
整改结果：已按要求完成整改，符合规范要求。
结论：闭合销项

四、常见错误与规避方法

1. 表格内容空泛，缺乏针对性

问题表现：检查项千篇一律，未结合实际工程特点定制。如对高层幕墙安装工程只写“防护到位”，却不列具体检查点（如脚手架连墙件数量、防坠器状态等）。

解决办法：依据专项施工方案细化检查要点，做到“一工程一表”，增强实用性。

2. 记录不及时、滞后严重

问题表现：检查后数天甚至一周才补填，失去时效性；或者仅在迎检时突击整理，无真实记录。

解决办法：推行“当日检查、当日记录”制度，鼓励使用移动APP扫码录入，提升效率与真实性。

3. 整改流于形式，无闭环证据

问题表现：仅写“已整改”，但无照片佐证、无复查签字，无法证明真正解决问题。

解决办法：引入影像留痕机制（拍照上传至平台），强化整改前后对比，形成完整证据链。

4. 缺少数据分析与反馈机制

问题表现：记录表堆叠成册却无人分析，变成“档案柜里的摆设”。

解决办法：每月汇总分析隐患类型占比、整改率、重复发生率，召开专题会议研讨对策，纳入绩效考核。

五、数字化转型趋势下的升级路径

随着智慧工地建设加速推进，传统纸质记录正逐步向电子化、智能化转变。推荐采用以下方式提升管理效能：

1. 使用BIM+物联网技术辅助检查

通过传感器实时监测深基坑变形、塔吊倾角等参数，自动触发预警并生成检查任务，提高响应速度。

2. 开发专用移动端App

支持现场扫码创建记录、拍照上传、一键派单、进度跟踪等功能，实现检查全流程线上流转。

3. 接入政府监管平台

将企业内部检查数据接入地方住建部门的安全监管平台，实现数据共享、远程监管、信用评价联动。

六、典型案例分享：某地铁项目成功实践

以某市地铁车站深基坑工程为例，项目部制定了精细化的危大工程检查计划，每周两次专项检查，每次检查均填写标准化记录表，并上传至智慧工地平台。通过系统自动提醒超期未整改项，累计发现隐患87项，整改率达99.2%。事故发生率为零，获评省级文明工地称号。

该项目的成功经验在于：
✅ 检查频次合理（不少于2次/周）
✅ 记录内容具体（每项隐患附带照片说明）
✅ 整改闭环严格（责任到人、限时办结）
✅ 数据驱动决策（月度分析报告上报管理层）

七、总结与建议

危大工程管理检查记录表不是简单的纸面工作，而是连接制度执行与现场行为的关键纽带。要真正发挥其价值，必须做到：
• 精准化：根据工程特点定制检查项
• 实效化：确保记录真实、及时、可追溯
• 数字化：借助信息化手段提升效率
• 制度化：将其纳入项目管理制度体系
• 数据化：用数据说话，驱动持续改进

未来，随着AI辅助识别、区块链存证等新技术的应用，这类记录表将进一步向智能感知、可信存证方向演进，成为建筑行业高质量发展的坚实底座。