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宜兴建筑工程安全管理如何实现高质量发展?

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2026-01-17
宜兴建筑工程安全管理如何实现高质量发展?

本文深入探讨了宜兴建筑工程安全管理的现状与挑战,提出构建“政府主导、企业主责、社会共治”的三位一体管理体系,强调科技赋能智慧工地建设、人才培育与长效机制建设的重要性。通过案例分析和政策建议,展示了宜兴如何实现建筑安全从被动应对向主动预防转变,助力高质量发展。

宜兴建筑工程安全管理如何实现高质量发展?

在新时代高质量发展的背景下,建筑行业正从粗放式增长向精细化管理转型。作为全国知名的陶都和长三角重要城市之一,江苏省宜兴市近年来在城市建设中不断推进工程安全管理体系的升级与创新。然而,面对日益复杂的施工环境、技术更新加速以及人员流动性增强等挑战,宜兴建筑工程安全管理如何才能真正实现从“被动应对”到“主动预防”的转变?这不仅是地方政府、企业单位必须回答的问题,更是保障人民群众生命财产安全的关键所在。

一、宜兴建筑工程安全管理现状分析

近年来,宜兴市政府高度重视建筑工地安全生产工作,先后出台《宜兴市建设工程安全生产管理办法》《关于进一步加强建筑施工领域风险防控的通知》等多项政策文件,推动落实企业主体责任和属地监管责任。同时,依托智慧工地平台建设,初步实现了对重点工程项目的人、机、料、法、环五大要素的动态监控。

但从实际执行情况来看,仍存在一些突出问题:一是部分中小型施工单位安全意识薄弱,安全投入不足;二是施工现场管理人员专业能力参差不齐,培训机制尚未全覆盖;三是智慧化手段应用深度不够,数据孤岛现象明显;四是应急管理响应滞后,预案演练流于形式;五是跨部门协同治理能力有待提升,如住建、应急、公安等部门信息共享机制尚不健全。

二、构建“三位一体”安全管理体系

要破解上述难题,宜兴需构建以“政府主导、企业主责、社会共治”为核心的“三位一体”安全管理体系。

(1)强化政府监管职能,打造法治化监管环境

宜兴应进一步完善法规制度体系,将《安全生产法》《建设工程质量管理条例》等法律法规细化为本地操作指南,并建立“红黑榜”公示机制,对违规行为公开曝光,形成震慑效应。同时,设立专项督查小组,定期开展“四不两直”检查(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场),确保监管不留死角。

(2)压实企业主体责任,推动标准化建设

鼓励施工企业推行“安全积分制”,将员工安全表现与绩效挂钩;推广使用BIM(建筑信息模型)技术进行施工模拟与风险预判;严格落实班前教育、安全交底制度,确保每位一线工人掌握岗位风险点及应急措施。此外,宜兴可试点“安全信用评价体系”,对守信企业给予优先投标资格、减少检查频次等奖励,对失信企业实施联合惩戒。

(3)引导社会多元参与,营造共建氛围

发挥行业协会桥梁作用,组织专家团队开展巡回宣讲和技术帮扶;发动社区居民、媒体记者等第三方力量参与监督,设立“安全随手拍”举报平台;引入保险机构参与风险管理,探索“安责险+服务”模式,为企业提供事故预防技术服务。

三、科技赋能:智慧工地驱动安全升级

宜兴应加快数字孪生、物联网、AI识别等新技术在工地安全管理中的落地应用。例如:

  • 视频智能分析系统:通过摄像头自动识别未佩戴安全帽、高空作业无防护等违规行为,并实时推送预警信息至项目负责人手机端。
  • 人员定位与健康监测:利用RFID或UWB技术实现人员精准定位,结合可穿戴设备监测体温、心率等生理指标,防范疲劳作业引发事故。
  • 塔吊防碰撞系统:集成北斗定位与雷达传感技术,防止多台塔吊作业时发生碰撞事故。
  • 危大工程远程监控:针对深基坑、高支模、起重机械等重大危险源,设置高清摄像头+边缘计算盒子,实现7×24小时无人值守监控。

这些智能化手段不仅能降低人工巡检成本,还能显著提高隐患发现效率,使安全管理由“事后处置”转向“事前预警”。建议宜兴设立专项资金支持智慧工地示范项目,每年评选5-10个标杆工程,形成可复制推广的经验。

四、人才培育:夯实安全根基的关键环节

安全不是口号,而是靠人来落实。宜兴必须把人才培养放在首位,构建多层次、全覆盖的安全教育培训体系:

  1. 新入职人员岗前培训:强制要求所有工人完成不少于24学时的安全知识学习,考核合格方可上岗。
  2. 项目经理持证上岗制度:严格执行《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理规定》,严禁无证上岗。
  3. 技能比武与案例教学:每年举办“宜兴建筑安全技能大赛”,选取典型事故案例制作成VR沉浸式体验课件,让参与者身临其境感受后果。
  4. 校企合作定向培养:联合本地职业院校开设“建筑安全工程师”专班,输送具备理论素养和实操能力的专业人才。

此外,宜兴还可设立“安全之星”评选活动,表彰先进个人和团队,激发一线职工的积极性与责任感。

五、长效机制建设:从治标走向治本

真正的安全管理不能靠一阵风式的专项整治,而要建立常态化、制度化的长效机制:

  • 月度安全例会制度:各项目部每月召开一次全员安全会议,总结问题、部署改进措施。
  • 隐患排查闭环管理:建立“发现—整改—复查—销号”全流程跟踪机制,杜绝重复隐患。
  • 应急预案实战演练:每季度至少组织一次消防、坍塌、触电等场景下的应急疏散演练,检验预案可行性。
  • 安全文化建设年活动:连续三年开展“宜兴建筑安全文化宣传月”,通过标语、展板、短视频等形式普及安全常识。

只有把制度融入日常、把理念植入人心,才能从根本上提升行业本质安全水平。

六、典型案例分享:宜兴某市政工程智慧安全管理实践

以宜兴经开区某道路改造工程为例,该项目引入了全套智慧工地解决方案:安装30余套高清摄像头、部署10套AI行为识别终端、配备15名专职安全员轮岗巡查,实现全天候无死角监控。仅半年时间,该工地累计识别并纠正违章行为236起,同比下降68%;未发生一起轻伤及以上安全事故,获评“江苏省智慧工地示范项目”。这一成功经验表明,只要坚持科技引领、制度保障、文化支撑三位一体发力,宜兴完全可以走出一条具有地方特色的建筑工程安全高质量发展之路。

结语:宜兴建筑工程安全管理任重道远,但前景光明

当前,宜兴正处于城市建设提速期,重大项目密集开工,安全生产压力持续加大。唯有坚持以人民为中心的发展思想,以更高标准、更严要求、更实举措推进安全管理现代化,才能筑牢城市发展的安全底线。未来,宜兴应继续深化改革创新,在实践中探索更多可复制、可推广的安全管理模式,为全国同类地区提供“宜兴样板”。

用户关注问题

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什么叫工程管理系统?

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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