商场工程能耗管理方法：如何实现高效节能与可持续运营

随着城市化进程的加快和商业综合体的不断扩张，商场作为人流密集、能源消耗巨大的公共场所，其工程能耗管理已成为行业关注的核心议题。科学合理的能耗管理体系不仅能够显著降低运营成本，还能提升企业社会责任形象，助力“双碳”目标的实现。本文将从现状分析、核心策略、技术手段、实施路径及案例分享五个维度，系统阐述商场工程能耗管理方法的具体实践路径。

一、商场能耗现状与挑战

当前，我国大型商业综合体普遍存在能耗偏高、能效水平参差不齐的问题。根据住建部2024年发布的《公共建筑能耗监测报告》，全国重点城市商业建筑平均单位面积电耗为105 kWh/m²·年，远高于工业厂房和住宅建筑。其中空调系统、照明系统、电梯设备及通风系统是主要能耗大户，占比高达65%以上。

造成这一现象的原因主要包括：一是设计阶段未充分考虑节能优化；二是运维过程中缺乏精细化管理工具；三是员工节能意识薄弱，存在“无人负责”的情况；四是缺乏实时数据支撑的决策机制，导致能耗问题难以及时发现和纠正。

二、商场工程能耗管理的核心策略

1. 建立全生命周期能耗管理体系

从项目立项、设计、施工到后期运营维护，贯穿整个生命周期进行能耗控制。在规划设计阶段引入绿色建筑设计标准（如LEED、中国绿色建筑评价标识），采用自然采光、被动式通风、高效保温材料等措施减少基础能耗；施工阶段严格执行节能施工规范；运营阶段则通过智能化平台实现动态监控与调整。

2. 实施分项计量与分级管控

对空调、照明、动力、热水、电梯等五大系统分别安装独立电表或传感器，形成能耗数据采集网络。根据不同功能区域（如零售区、餐饮区、停车场）设定差异化能耗指标，建立“月度通报+季度考核”的激励机制，推动各部门主动参与节能工作。

3. 引入智慧能源管理系统（EMS）

利用物联网、大数据和AI算法构建商场级能源管理平台，自动识别异常用电行为，预测未来能耗趋势，并提供优化建议。例如，通过AI模型分析历史数据，在非高峰时段提前调节冷源设备运行参数，避免无效制冷造成的浪费。

三、关键技术手段的应用

1. 智能照明控制系统

采用LED灯具替换传统荧光灯，结合人体感应、光照强度感应、定时开关等功能，实现按需照明。某一线城市购物中心试点后，照明能耗下降约38%，年节省电费超120万元。

2. 空调系统节能改造

对中央空调主机、冷却塔、水泵等关键设备进行变频改造，并加装水力平衡阀和末端温控装置。同时推广冰蓄冷技术，在电价低谷期制冰储冷，白天释放使用，有效削峰填谷，降低尖峰负荷压力。

3. 电梯群控优化与能量回馈技术

应用智能群控算法（如模糊逻辑控制、遗传算法）提升运行效率，减少空载等待时间；对部分电梯加装能量回馈装置，回收制动时产生的电能并反馈至电网，单台电梯年均可节电2000kWh以上。

4. 数据驱动的能效诊断服务

借助专业第三方机构开展年度能效审计，输出详细能耗热力图、设备能效排名和改进方案。例如，某连锁百货公司通过诊断发现冷冻水泵长期处于满负荷运行状态，经调整后年节电达15万kWh。

四、落地实施路径与保障机制

1. 成立专项节能小组

由物业经理牵头，联合工程部、营运部、财务部组成跨部门团队，明确职责分工，制定年度节能计划与预算，确保资源投入到位。

2. 开展员工节能培训与宣传

定期组织节能知识讲座、操作技能比武等活动，设立“节能标兵”奖励制度，激发一线员工积极性。同时在公共区域张贴节能提示标语，营造全员节能氛围。

3. 制定绩效考核与奖惩机制

将能耗指标纳入部门KPI体系，设置阶梯式奖惩规则。如低于基准值可获得奖金，超出则扣减绩效工资，形成正向激励闭环。

4. 推动政策支持与补贴申请

积极对接地方政府节能专项资金、绿色金融贷款、碳排放交易等政策工具，降低技改投入成本。据统计，符合条件的商场可获得最高达总投资额30%的财政补贴。

五、成功案例分享：某高端购物中心的能耗管理实践

该商场位于华东地区，建筑面积约8万平方米，年均用电量达1200万千瓦时。自2023年起实施综合节能改造项目：

• 更换全部照明灯具为LED光源，配套智能感应系统；
• 对中央空调系统进行冷水机组变频改造及冷却塔优化；
• 部署能源管理系统（EMS），集成能耗监测、报警预警、数据分析等功能；
• 建立能耗公示制度，每月发布各楼层能耗排行榜。

一年后数据显示，总能耗同比下降19.7%，年节约电费近240万元，投资回收期仅2.3年。更重要的是，商场获评省级“绿色商场示范单位”，品牌形象显著提升。

这表明，科学有效的商场工程能耗管理方法不仅能带来直接经济效益，更能推动企业向低碳化、智能化方向转型。

结语：迈向高效节能的新时代

商场工程能耗管理不是单一的技术问题，而是一项涉及理念更新、流程再造、技术创新和组织变革的系统工程。面对日益严峻的能源形势和公众对可持续发展的期待，商场管理者必须转变观念，主动拥抱数字化、智能化解决方案。通过建立长效机制、强化数据驱动、注重全员参与，才能真正实现节能降耗与高质量发展的双赢局面。

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