海门市建筑工程管理局如何推动建筑行业高质量发展?
在新时代高质量发展的背景下,建筑业作为国民经济的重要支柱产业,正经历从传统粗放式增长向绿色化、智能化、精细化转型的关键阶段。地处长三角经济圈核心地带的江苏省南通市海门区,其建筑工程管理局(以下简称“海门建管局”)近年来通过制度创新、技术赋能与服务升级,探索出一条具有区域特色的建筑行业高质量发展路径。本文将深入分析海门市建筑工程管理局在政策引导、质量安全监管、智慧工地建设、绿色建筑推广以及企业服务能力提升等方面的实践举措,并探讨其对其他地区同类机构的借鉴意义。
一、强化顶层设计:构建科学高效的监管体系
海门建管局始终坚持以问题为导向,围绕“安全底线、质量红线、环保高压线”的管理原则,制定出台《海门市建筑工程质量管理提升三年行动方案(2023–2025)》《建设工程安全生产责任追究实施细则》等系列文件,明确政府主导、企业主责、社会监督的多元共治格局。通过建立“项目全过程闭环管理机制”,实现从立项审批、施工许可到竣工验收的全流程数字化留痕和风险预警,有效提升了监管效率和透明度。
同时,该局还设立专项工作组,由分管副局长牵头,联合住建、应急管理、生态环境等部门开展常态化联合执法检查,重点整治违法发包、转包挂靠、虚假报检等乱象,形成高压态势。数据显示,2024年全年共查处违法违规行为17起,责令整改项目23个,行政处罚金额达86万元,有力震慑了市场乱象。
二、筑牢安全防线:打造智慧化施工现场管理体系
面对日益复杂的工程环境和安全生产压力,海门建管局大力推进“智慧工地”试点示范工程,率先在全市范围内推广人脸识别门禁系统、视频监控AI识别、塔吊防碰撞预警、扬尘在线监测等智能设备应用。截至2025年底,已有42个重点项目接入市级智慧工地平台,覆盖面积超300万平方米。
例如,在海门新城CBD核心区某超高层住宅项目中,通过部署物联网传感器实时采集塔吊运行数据并与云端算法比对,成功预防一起潜在机械事故;另一项市政道路改造工程则利用无人机巡检替代人工巡查,提高隐患排查覆盖率至98%以上。这些举措不仅降低了事故发生率,也显著减少了人力成本和时间损耗。
三、践行绿色低碳:引领装配式建筑与节能改造双轮驱动
响应国家“双碳”战略目标,海门建管局积极推动绿色建筑标准落地实施,要求新建公共建筑全部达到二星级及以上绿色建筑标准,并鼓励既有建筑进行节能改造。2024年,该局组织编制《海门市绿色建筑发展指引》,细化装配式构件比例、可再生能源利用率、室内空气质量控制等指标,为企业提供清晰的技术路线图。
截至目前,全市累计建成装配式建筑项目36个,总面积达180万平方米,占新建建筑面积比重达22%,超过全省平均水平。其中,“海门生态科技城人才公寓”项目采用全预制混凝土结构体系,工期缩短30%,减少建筑垃圾约40%,成为省级绿色施工示范工程。此外,针对老旧小区改造,建管局创新推出“以旧换新+财政补贴”模式,带动社会资本投入超2亿元,惠及居民近万户。
四、优化营商环境:深化放管服改革激发市场主体活力
为破解企业办事难、流程长、效率低等问题,海门建管局持续推进“放管服”改革,推行“一网通办”“容缺受理”“告知承诺制”等便民利企措施。目前,建筑工程施工许可证办理时限已由原来的15个工作日压缩至5个工作日内,电子证照普及率达100%。
不仅如此,该局还设立“企业服务专员”制度,每季度走访重点企业不少于2次,收集并协调解决企业在资质申报、招投标、资金周转等方面的实际困难。2024年共帮助企业解决问题83项,获得企业满意度调查平均分96.5分,位居全市政务服务单位前列。
五、加强人才培养:夯实行业发展根基
高质量发展离不开高素质人才队伍支撑。海门建管局联合本地高校及行业协会,建立“政产学研用”协同育人机制,开设建筑产业工人培训基地,每年组织不少于10场专题讲座和技能竞赛活动,涵盖BIM技术、绿色施工、安全生产等多个方向。
值得一提的是,该局于2023年启动“青年工程师成长计划”,遴选30名优秀青年技术人员进入导师制培养通道,提供为期两年的专业指导和实战锻炼机会。已有12人成长为项目负责人或技术骨干,部分成果已在实际工程中推广应用,极大增强了行业创新能力。
六、展望未来:迈向更高水平的建筑治理现代化
尽管取得阶段性成效,但海门建管局仍清醒认识到当前面临的新挑战:如新型建筑材料标准滞后、智慧工地覆盖率有待进一步扩大、从业人员整体素质参差不齐等问题依然存在。下一步,该局计划聚焦三大方向发力:一是加快制定地方性建筑工业化技术导则,推动产业链上下游协同发展;二是深化数字孪生技术在城市更新中的应用,实现建筑全生命周期可视化管理;三是完善信用评价体系,引导企业由“被动合规”转向“主动守信”。
可以预见,在政策持续加码、技术不断迭代、理念逐步转变的多重推动下,海门市建筑工程管理局将继续发挥桥梁纽带作用,助力本地建筑业迈入高质量发展的快车道,也为全国县级市层面的工程建设管理模式提供可复制、可推广的经验样本。





