合肥建设工程造价管理站如何提升工程造价监管效能？

在当前我国建筑业高质量发展的背景下，建设工程造价管理已成为保障项目投资效益、规范市场秩序和推动行业转型升级的重要环节。作为合肥市建设系统的重要组成部分，合肥建设工程造价管理站肩负着全市工程造价政策执行、标准制定、计价依据发布、动态监测以及造价咨询企业监管等多重职责。那么，合肥建设工程造价管理站究竟该如何进一步提升其工程造价监管效能，以适应新时代城市建设需求？本文将从制度建设、技术赋能、人才培育、服务优化与协同治理五个维度深入探讨。

一、强化制度体系建设：夯实监管根基

合肥建设工程造价管理站要实现高效监管，首先必须构建科学、统一、可操作性强的制度体系。近年来，该站在完善《合肥市建设工程计价管理办法》基础上，持续推进地方性造价法规的细化与落地，例如针对装配式建筑、绿色建筑、EPC总承包模式下的计价规则进行专项研究，并形成指导性文件。

此外，建立“事前审批+事中监督+事后评价”的全流程监管机制尤为关键。通过引入第三方评估机制，对重大工程项目造价合理性开展定期审查；同时设立举报奖励制度，鼓励社会公众参与造价异常行为监督。这种制度设计不仅提升了透明度，也增强了政府公信力。

二、推进数字化转型：用数据驱动监管创新

数字技术正在重塑传统造价管理模式。合肥建设工程造价管理站积极拥抱“互联网+造价”理念，依托市公共资源交易平台、智慧工地系统及大数据分析平台，实现了工程量清单、合同价款、变更签证等核心数据的实时采集与智能比对。

比如，在某地铁线路建设项目中，管理站通过接入BIM模型与造价数据库，自动识别超预算风险点，提前预警并介入协调。这一做法有效避免了因信息滞后导致的决策失误，提高了财政资金使用效率。

下一步，建议加快“造价云平台”建设，整合全市在建项目数据资源，打造“一网通办、一网统管”的新型监管服务体系，为政府部门提供精准决策支持。

三、加强专业人才培养：打造高素质队伍

造价管理工作专业性强、更新快，需要一支懂政策、精业务、善沟通的复合型人才队伍。合肥建设工程造价管理站近年来持续组织从业人员培训，每年举办不少于4期的专题研修班，涵盖最新定额调整、全过程造价控制实务、智能算量软件应用等内容。

同时，探索校企合作机制，联合安徽建筑大学、合肥职业技术学院开设“造价工程师定向培养班”，推动理论教学与实践实训深度融合。此举不仅缓解了基层单位人员紧缺问题，也为行业发展储备了后备力量。

值得一提的是，管理站还建立了“岗位能手”评选制度，对表现突出的工作人员给予表彰和晋升机会，激发队伍活力。

四、优化政务服务：提升市场主体获得感

营商环境是衡量一个地区发展质量的重要标尺。合肥建设工程造价管理站坚持以企业需求为导向，全面推行“最多跑一次”改革，简化备案流程，压缩审核时限，实现造价成果文件线上提交、自动校验、即时反馈。

例如，针对中小施工企业反映的“报审材料繁杂、周期长”问题，管理站开发了标准化模板库，提供一键生成功能，帮助企业快速完成工程结算初审。据统计，此举使平均办理时间缩短约40%，满意度显著提升。

未来还可试点“信用+监管”模式，对守信企业实行容缺受理、优先审批，形成正向激励机制。

五、深化协同治理：构建多方联动新格局

单一部门监管难以应对复杂多变的工程环境。合肥建设工程造价管理站主动融入城市治理现代化大局，与住建、财政、审计、发改等部门建立常态化协作机制，定期召开联席会议，共享信息、共商对策。

在重大项目推进过程中，管理站牵头成立由设计、施工、监理、造价咨询四方组成的联合工作组，共同把关概算控制、招标限价设定、过程结算等关键节点，实现“目标一致、责任明确、执行有力”的闭环管理。

与此同时，注重发挥行业协会作用，引导造价咨询机构自律发展，推动行业标准升级，营造公平竞争、良性发展的市场生态。

结语：迈向高质量监管的新征程

综上所述，合肥建设工程造价管理站若想在新时代背景下持续提升工程造价监管效能，必须坚持制度先行、科技赋能、人才支撑、服务提质与协同发力的综合施策路径。这不仅是落实国家关于深化工程造价改革部署的具体行动，更是助力合肥打造长三角科创高地和现代化都市圈的核心支撑。

值得关注的是，随着人工智能、区块链、物联网等新兴技术在建筑领域的深度应用，未来的造价管理将更加智能化、可视化和透明化。在此趋势下，合肥建设工程造价管理站应继续保持开放心态，勇于探索创新，不断提升治理能力现代化水平。

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