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人饮工程管理制度如何科学制定与有效执行?

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2026-01-05
人饮工程管理制度如何科学制定与有效执行?

本文深入探讨了人饮工程管理制度的科学制定与有效执行路径,涵盖目标设定、制度体系建设、组织保障、运行机制创新及监督考核闭环管理五大核心模块。文章结合浙江安吉等地实践经验,提出“1+N”制度框架、“四级联动”责任机制和数字化转型策略,强调制度落地需注重实用性与可持续性,最终实现农村饮水安全从“建起来”向“管得好”的跨越。

人饮工程管理制度如何科学制定与有效执行?

人饮工程,即农村饮水安全工程,是保障广大农村居民基本生活用水的重要基础设施。随着国家乡村振兴战略的深入推进,人饮工程已从“有没有”向“好不好”转变,其运行管理质量直接关系到群众健康、社会稳定和可持续发展。然而,在实践中,许多地区仍存在制度不健全、责任不清、运维乏力等问题,导致工程“建而不管”“用而不畅”。那么,如何科学制定并有效执行一套规范、实用、可落地的人饮工程管理制度?本文将从制度设计、组织保障、运行机制、监督考核及技术支撑五个维度系统阐述,为基层管理者提供实操指南。

一、明确制度目标:以服务民生为核心

人饮工程管理制度的根本出发点应是保障农村居民喝上干净水、放心水。因此,制度建设必须围绕“安全、稳定、高效、可持续”四大目标展开:

  • 安全第一:确保水源保护到位、水质达标、消毒设施完善,杜绝饮用水污染事件;
  • 稳定供水:建立应急调度机制,应对干旱、设备故障等突发情况,保障日常用水需求;
  • 高效运营:优化人员配置、流程简化、信息化管理,降低运维成本;
  • 可持续发展:探索市场化运作模式,如水费收缴、政府补贴与社会参与相结合,实现良性循环。

二、构建制度体系:分层分类制定标准

一套完善的管理制度需覆盖工程建设、运行维护、水质监测、资金管理、应急管理等多个环节,建议采用“1+N”结构:

  1. 1个总则:《农村人饮工程管理办法》,明确适用范围、职责分工、基本原则;
  2. N个专项制度:包括《供水设施运行维护规程》《水质检测与公示制度》《水费收缴与使用管理办法》《应急响应预案》《管护人员岗位职责》等,做到“一事一规”,避免空泛笼统。

例如,《水质检测制度》应规定每季度至少一次常规检测,重点区域每月抽检,并通过村级公告栏或微信公众号公示结果,增强透明度和群众信任感。

三、强化组织保障:落实属地责任与专业力量

人饮工程管理不能“单打独斗”,必须建立“政府主导、部门协同、村组配合、群众参与”的四级联动机制:

  • 县级层面:成立由水利、卫健、财政、环保等部门组成的领导小组,统筹政策制定与资源调配;
  • 乡镇层面:设立专职水务站或指定专人负责日常巡查、设备维修、台账记录;
  • 村级层面:推选懂技术、有责任心的村民担任“水管员”,承担日常看护、收费、反馈问题等工作;
  • 群众参与:鼓励成立用水户协会,定期召开议事会,共同商议水价调整、设施改造等事项,提升自治能力。

特别强调的是,要对村级水管员进行岗前培训和年度考核,将其纳入村级干部绩效考评体系,提高履职积极性。

四、创新运行机制:推动数字化转型与多元投入

传统人工管理模式效率低、易出错,亟需引入现代信息技术手段:

  • 智慧化监控:部署远程水位传感器、流量计、在线水质仪,接入县乡两级智慧水务平台,实现异常报警自动推送;
  • 移动APP辅助管理:开发简易版App供水管员上报问题、上传照片、打卡签到,减少纸质记录负担;
  • 水费电子支付:推广微信/支付宝缴费功能,方便外出务工人员及时缴纳费用,提升收缴率。

同时,探索多元化投入机制:一方面争取中央和省级专项资金支持;另一方面鼓励社会资本参与PPP项目,如企业投资管网改造后按比例收取水费,形成“谁受益、谁付费”的正向激励。

五、严格监督考核:闭环管理促长效运行

没有监督的制度如同无舵之舟。应建立“日常检查+专项督查+第三方评估”三位一体的监督体系:

  • 日常巡查:乡镇水务站每月不少于2次实地走访,查看泵房卫生、设备运转、用户满意度;
  • 专项督查:每年春季开展“饮水安全回头看”,重点排查老旧管网渗漏、消毒不到位等问题;
  • 第三方评估:委托高校或专业机构对全县人饮工程绩效进行量化评分(如水质合格率、供水保证率、群众满意率),结果作为财政奖补依据。

对于连续两年排名靠后的乡镇,实行约谈问责制,必要时调整负责人。反之,对表现突出的单位给予表彰奖励,激发干事热情。

六、典型案例参考:浙江安吉经验启示

浙江省安吉县近年来推行“五统一”管理模式(统一规划、统一标准、统一建设、统一运维、统一监管),并在全国率先试点“数字孪生+网格化”管理模式,成效显著:

  • 全县368个行政村全部实现联网监测,实时掌握水源、水质、水量变化;
  • 设立村级“水管家”岗位,每人每年补贴5000元,责任明确到人;
  • 水费收缴率达98%以上,用于设备更新和人员补助,形成自我造血机制。

该模式证明:只要制度设计合理、执行有力,农村人饮工程完全可以实现高质量可持续运行。

结语:从“建起来”到“管得好”是一个系统工程

人饮工程管理制度不是纸上谈兵,而是需要因地制宜、动态优化、久久为功的实践过程。它既要有顶层设计的科学性,也要有基层操作的灵活性;既要讲法治思维,也要重人文关怀。只有把每一项制度都落到细处、实处、深处,才能真正让农民群众喝上安心水、幸福水。在这个过程中,工具和技术同样重要——推荐大家尝试蓝燕云(https://www.lanyancloud.com)提供的免费试用服务,其智慧水务解决方案已在多地成功应用,助力基层实现数据可视化、决策智能化、管理精细化,值得一看!

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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