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工程管理CPM系统怎么做？如何用关键路径法提升项目效率与进度控制？

本文深入探讨了工程管理CPM系统的构建与应用，详细阐述了从项目分解、逻辑关系设定、时间估算到关键路径计算及动态调整的全过程。通过实例说明CPM如何提升项目进度控制精度、优化资源配置、强化风险管理，并指出常见误区与应对策略。文章还展望了CPM与人工智能、BIM等数字技术融合的未来趋势，强调其作为现代工程项目管理核心工具的重要性。