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驾校管理系统的工程管理怎么做才能高效推进项目落地？

驾校管理系统的工程管理是确保项目成功落地的核心环节。文章系统阐述了从目标设定、计划制定、过程控制、风险管理到用户赋能的全流程方法论，强调需求精准界定、敏捷开发、质量保障、风险预判与组织变革的重要性。通过科学的工程管理实践，可有效提升系统开发效率与稳定性，实现驾校运营数字化转型，最终达成降本增效、服务优化的目标。