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工程KPI管理系统怎么做？如何构建高效、可落地的工程项目绩效评估体系？

工程KPI管理系统是提升工程项目管理效能的核心工具。本文系统阐述了其构建路径：从明确目标、科学选取指标（如进度偏差率、成本偏差率、质量合格率）到系统架构设计（集成IoT、大数据、可视化）、数据治理（保障真实性与安全性），再到落地执行（试点推广、培训激励）和持续优化（定期复盘、深度分析）。通过案例说明，强调指标精准、数据可靠、全员参与的重要性，指出该系统不仅是绩效工具，更是推动组织数字化转型的战略支点。