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项目系统管理工程师如何高效推动跨部门协作与项目落地

项目系统管理工程师是连接技术与业务的核心枢纽，其职责远超单一技术执行。文章系统阐述了该角色的核心职能，包括系统设计、跨部门需求整合、风险管理与知识沉淀，并提出高效协作策略：建立目标共识、透明沟通机制、敏捷迭代与权责分明。针对常见挑战如需求变更、技术债务和团队动力不足，提供了具体应对方案。结合真实案例说明实践路径，并展望AI赋能下的未来发展趋势，强调工程师需兼具技术能力与管理智慧，方能推动项目高质量落地。