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工程成本管理系统：如何实现全流程精细化管控与成本优化

本文深入探讨了工程成本管理系统的构建逻辑与实施路径。文章指出，传统管理模式存在信息割裂、预算不准、过程失控等问题，而现代化系统通过预算编制、合同管理、成本采集、分析预警、变更控制及数据中心六大模块，实现全流程精细化管控。文中强调分阶段实施、流程再造、数据治理的重要性，并结合央企案例说明系统带来的成本节约与效率提升。最后展望智能化、协同化发展方向，为企业打造可持续的成本竞争力提供参考。