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集团工程管理系统如何实现高效协同与数字化转型？

本文深入探讨了集团工程管理系统的设计与实施路径，指出其在提升项目协同效率、实现资源统筹、加强质量安全管控等方面的核心价值。文章详细阐述了五大功能模块（全生命周期管理、资源协同、成本控制、质量安全、数据驾驶舱），提出从顶层设计到试点推广的四步实施策略，并结合典型案例说明成效。同时剖析常见误区及应对方法，展望智能化与生态化发展趋势，为集团企业构建高效、可持续的工程管理体系提供全面参考。