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系统工程和项目管理如何协同推动复杂项目成功落地

本文深入探讨了系统工程与项目管理如何协同推动复杂项目成功落地。文章首先厘清两者本质差异与互补关系，指出系统工程提供技术蓝图，项目管理确保执行落地。随后详细阐述了统一需求管理、阶段评审、跨职能团队与工具集成四大协同机制，并通过NASA火星探测器项目案例印证其有效性。文中还剖析了常见误区及规避策略，最后展望AI驱动下智能化协同的未来趋势。全文为管理者和技术专家提供了一套理论扎实、实践性强的整合路径。