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软件实施工作自评怎么做？如何科学评估项目成效与团队能力？

软件实施工作自评是确保项目成功落地、推动团队持续进步的重要环节。本文系统阐述了自评的核心维度（目标达成、过程管理、团队协作、用户满意度、可持续改进）、常用方法（数据+访谈+框架分析）以及常见误区与解决方案，并强调如何将自评成果转化为组织资产，如编写手册、建设案例库、开展分享会等。通过科学自评，企业不仅能优化当前项目，更能积累经验、提升能力，真正实现从执行到智慧的跨越。