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软件和硬件实施工程师如何协同工作才能高效完成项目交付？

软件和硬件实施工程师作为IT项目交付的关键力量，常因职责不清、沟通断层等问题影响效率。本文深入分析其协作痛点，提出从需求共审、联合验收到工具整合的五大协同机制，并结合制造业MES系统案例说明实践价值。文章强调，唯有建立跨职能知识共享与敏捷协作文化，才能实现项目高质量交付，推动企业数字化转型。