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甲方现场施工管理软件怎么做才能提升项目效率与管控力？

本文深入探讨了甲方现场施工管理软件的构建逻辑与实施路径，指出其核心价值在于提升项目效率与管控力。文章详细解析了进度、质量、安全、材料、变更五大功能模块设计，并提出从需求明确、产品选型、试点运行、全员培训到持续运营的五步实施策略，同时警示常见误区，展望AI与数字孪生等前沿技术带来的变革，强调该软件应被视为甲方的战略资产而非单纯工具。