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核电工程管理系统如何实现高效协同与全流程管控？

本文深入探讨了核电工程管理系统（NP-EMS）的构建逻辑与实践路径，强调其在提升核电项目进度、质量、安全、成本及合规性管理中的核心作用。文章系统解析了全生命周期集成、进度控制、质量安全闭环、物资供应链管理等五大关键模块，并结合BIM、大数据、AI、云原生等前沿技术的应用，揭示了数字化转型对核电行业的深远影响。最后指出，面对组织变革、数据标准、信息安全等挑战，企业需科学规划、分步实施才能实现效益最大化。