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工程项目采购管理系统怎么做才能提升效率与透明度？

本文深入探讨了工程项目采购管理系统的设计要点与实施路径，强调其在提升效率、降低成本、增强透明度方面的核心价值。文章指出，系统应涵盖需求管理、供应商管理、招标比价、合同执行、资金结算及数据分析六大模块，并通过流程再造、选型适配、培训推广与持续优化来保障落地效果。结合成功案例与未来趋势，提出采购管理正从工具层向战略层跃迁，助力企业实现高质量发展。