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工程物资采购管理系统如何实现高效协同与成本控制

本文深入探讨了工程物资采购管理系统的构建逻辑与实施路径，强调其在提升采购透明度、降低成本、强化风控方面的核心价值。文章详细拆解六大功能模块，涵盖需求计划、供应商管理、在线招标、合同跟踪、仓储优化及财务联动，并提出以数据中台、移动应用和AI算法为技术支撑。通过真实案例展示成效，同时剖析组织变革、数据治理等落地难点，为企业提供可复制的数字化转型方案。