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工程施工项目管控软件怎么做？如何提升项目管理效率与成本控制？

本文深入探讨了工程施工项目管控软件的设计与实施路径，指出其在解决进度滞后、成本失控、质量安全隐患等方面的关键作用。文章系统介绍了计划管理、进度跟踪、成本控制、质量安全、文档管理五大核心模块，并详细阐述了前后端技术架构、实施三阶段策略及AI、数字孪生等未来趋势。旨在帮助建筑企业构建高效、智能、可扩展的数字化项目管理体系，提升整体运营效率。