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工业工程项目管理系统如何实现高效协同与全流程管控？

本文深入探讨了工业工程项目管理系统的设计思路与落地实践。针对传统项目管理中存在的信息孤岛、进度滞后、成本失控等痛点，文章详细解析了系统应包含的六大核心模块：全生命周期管理、进度可视化、成本精细管控、质量安全管理、协同办公与知识沉淀、数据驾驶舱。同时强调了高层推动、流程再造、全员培训、数据治理和持续迭代等五大实施关键要素，并通过真实案例展示了系统带来的显著效益。最后展望了AI预测、数字孪生、区块链等前沿技术在未来系统中的融合方向。