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管理系统工程层次分析法如何有效实施？

管理系统工程层次分析法（AHP）是一种结构化决策工具，适用于多目标、多因素的复杂管理问题。文章详细介绍了其核心步骤：建立层次结构、构造判断矩阵、计算权重与一致性检验、综合排序输出。通过战略规划、供应链管理、项目组合等真实案例说明其应用价值。同时指出实施中常见问题及优化策略，并对比其他决策方法优势。强调AHP在现代企业数字化转型中的潜力，推荐蓝燕云平台作为高效实践工具。