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大系统工程管理创新：如何实现复杂项目的高效协同与持续优化

本文深入探讨了大系统工程管理创新的必要性与实践路径。面对复杂项目带来的挑战，文章指出需从系统思维重构、数字化平台建设、协同机制优化、风险前置管理及人才培养五个维度入手，推动管理模式从线性、静态向智能、敏捷转型。结合真实案例分析，揭示了创新机制如何提升效率与成功率。最后强调，管理创新是一个持续迭代的过程，需以开放心态拥抱变革，方能在不确定时代实现高质量发展。