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久隆集团工程管理系统如何助力项目高效协同与数字化转型？

久隆集团工程管理系统通过构建覆盖项目全生命周期的数字化平台，解决了传统管理中的信息孤岛、流程低效和风险难控等问题。系统采用微服务架构，集成进度、成本、质量、安全、物资五大模块，并辅以移动办公、智能预警和数据可视化功能，实现了项目高效协同与精细化管理。实施过程中坚持分步推进、全员参与，成效显著：工期缩短18%，成本偏差率降至3%，安全事故下降40%，客户满意度达95%以上。该系统已成为久隆数字化转型的核心引擎，也为建筑行业提供了可借鉴的实践经验。