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通辽水利部队工程管理:如何提升战时与平时的双重效能?

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2026-01-25
通辽水利部队工程管理:如何提升战时与平时的双重效能?

通辽水利部队工程管理面临制度碎片化、技术落后、人才短缺等挑战。文章提出构建军地协同机制、推进智慧水利系统、强化人才培养、实施平战结合运维模式四大优化路径,并以科尔沁灌区智慧化改造为例说明成效。通过政策支持与技术创新,可全面提升战时应急响应与平时运行效能,助力区域可持续发展。

通辽水利部队工程管理:如何提升战时与平时的双重效能?

在新时代国防建设与地方经济社会发展深度融合的背景下,通辽市作为内蒙古自治区的重要农业和生态屏障地区,其水利部队工程管理的重要性日益凸显。通辽水利部队不仅承担着抗洪抢险、应急供水、水源保护等军事任务,还肩负着区域水资源调配、农田灌溉保障、生态修复等重大民生职责。因此,如何构建一套科学、高效、可持续的工程管理体系,实现战时快速响应与平时稳定运行的双目标,成为当前亟需解决的关键课题。

一、通辽水利部队工程管理现状分析

近年来,随着国家对边疆地区基础设施投入加大,通辽市水利部队陆续完成了多项重点水利工程项目建设,如科尔沁灌区改造、乌兰湖防洪堤加固、西拉木伦河综合治理等。这些项目有效提升了区域防灾减灾能力和水资源利用效率。然而,在实际运行中仍存在以下问题:

  • 管理制度碎片化:部队内部与地方政府部门之间缺乏统一协调机制,导致项目审批、资金拨付、施工监管等环节存在重复或盲区。
  • 技术支撑薄弱:信息化管理系统覆盖率低,多数工程仍依赖人工巡检和纸质记录,难以实现远程监控和智能预警。
  • 人员能力参差不齐:部分基层官兵专业技能不足,对现代水利工程技术理解有限,影响工程质量与运维效率。
  • 战备状态与日常运营脱节:部队在非战时状态下对工程维护投入不足,一旦突发灾害,应急反应速度滞后。

二、通辽水利部队工程管理优化路径

1. 构建“军地协同”一体化管理机制

建议成立由通辽市人民政府牵头,驻地部队、水务局、自然资源局、应急管理厅等部门组成的“通辽水利工程联合管理办公室”,制定《通辽水利部队工程管理办法》,明确各方权责边界。该机制应包含:
- 统一规划立项:将部队主导的水利工程项目纳入全市水利发展规划,避免重复投资;
- 联合调度指挥:建立战时应急指挥平台,实现部队与地方政府在防汛抗旱中的实时信息共享;
- 共建共管机制:鼓励部队参与地方河道巡查、水库值守等工作,形成常态化协作模式。

2. 推进智慧水利系统建设

依托物联网、大数据、AI算法等先进技术,打造覆盖全流域的智能监测网络。具体措施包括:
- 在重点水利工程布设水位传感器、流量计、视频监控设备,实现数据自动采集与传输;
- 建立“数字孪生”模型,模拟不同工况下的水流变化,辅助决策;
- 开发移动端APP,供一线官兵实时上报故障、接收指令,提高响应效率。

3. 强化人才队伍建设与培训体系

针对部队技术人员知识结构单一的问题,可采取“走出去+请进来”策略:
- 定期选派骨干赴水利院校进修,学习现代水利工程管理知识;
- 邀请地方水利专家开展专题讲座,围绕泵站运行、渠道清淤、水质检测等内容进行实战演练;
- 设立“岗位练兵奖”,激励官兵主动学习新技术、新规范。

4. 实施“平战结合”的运维管理模式

打破传统“战时重应急、平时轻维护”的误区,建立常态化检修制度:
- 每季度组织一次全面巡检,重点排查闸门启闭系统、输水管道老化等问题;
- 战时前开展专项演练,确保关键时刻能迅速启用备用电源、应急泵组等设施;
- 制定年度维修计划并纳入财政预算,保障经费来源稳定。

三、典型案例解析:科尔沁灌区智慧化改造实践

以通辽市科尔沁灌区为例,该区域是东北地区最大自流灌区之一,原属部队代管。2023年起实施智慧化升级后,成效显著:
- 新增15个自动化测控终端,实现渠系水量精准分配;
- 通过无人机航拍识别渠坡塌陷风险点,提前处置隐患8处;
- 建立“军民共管微信群”,每日通报工程状况,缩短问题处理周期至2小时内。

该项目被列为全国“军地融合示范工程”,为其他地区提供了可复制的经验。

四、政策支持与未来展望

为持续推动通辽水利部队工程管理水平提升,建议从国家层面出台专项政策:
- 将水利部队工程纳入中央财政转移支付范围,设立专项资金用于设备更新和技术改造;
- 在军队院校增设“水利工程技术”方向课程,培养复合型人才;
- 推动《军事设施保护法》与《水法》衔接,明确部队在水利工程中的法律责任与权利边界。

展望未来,通辽水利部队工程管理将朝着数字化、智能化、专业化方向迈进,逐步形成“平时保安全、战时打胜仗”的新格局,为筑牢祖国北疆生态安全屏障和粮食安全底线提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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