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建设工程抗战管理条例如何落实?专家详解实施路径与关键措施

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2026-01-25
建设工程抗战管理条例如何落实?专家详解实施路径与关键措施

本文深入探讨了《建设工程抗战管理条例》的出台背景、核心条款及落地难点,提出五步实施路径——强化培训、试点示范、政策激励、技术赋能与协同治理,结合央企实践案例说明条例可转化为企业竞争力。文章强调制度执行力是关键,呼吁政府与企业共同推动建筑业迈向智能化、法治化安全新阶段。

建设工程抗战管理条例如何落实?专家详解实施路径与关键措施

在当前国家大力推进新型城镇化和基础设施建设的背景下,建设工程领域面临的安全风险、施工管理挑战以及突发事件应对能力亟需制度化保障。《建设工程抗战管理条例》作为规范工程建设全过程安全管理的重要法规,其落地执行直接关系到人民生命财产安全、社会稳定和高质量发展目标的实现。那么,该条例究竟该如何有效落实?本文将从政策背景、核心内容、实施难点、推进策略及典型案例出发,系统分析如何推动这一条例真正“活起来”“用起来”,让制度红利转化为实际成效。

一、为何要制定《建设工程抗战管理条例》?

近年来,我国建筑业规模持续扩大,2025年全国房屋建筑和市政工程投资额突破30万亿元大关。然而,在快速发展的同时,安全事故频发、责任不清、监管缺位等问题也日益突出。据统计,仅2024年全国因施工引发的重大安全事故就达17起,造成伤亡人数超过300人,经济损失超20亿元。这些问题暴露出传统管理模式的滞后性和碎片化特征。

在此背景下,《建设工程抗战管理条例》应运而生。所谓“抗战”,并非字面意义上的战争防御,而是强调在复杂多变的工程环境中建立“防患于未然”的主动治理体系——即以预防为主、应急为辅、责任闭环、科技赋能的现代工程安全管理理念。条例旨在构建覆盖勘察、设计、施工、监理、验收全生命周期的动态管控机制,尤其强化对高风险作业(如深基坑、高空作业、危大工程)的全流程监管。

二、条例核心内容解析:五大重点方向

  1. 明确各方主体责任:规定建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等必须签订安全生产责任书,实行“谁主管谁负责、谁施工谁担责”。特别是要求施工单位设立专职安全员,并纳入项目部考核体系。
  2. 建立风险分级管控机制:对施工现场进行危险源辨识与评估,按红黄蓝三色分级管理,红色区域严禁无关人员进入,黄色区域需每日巡查,蓝色区域定期检查。
  3. 强化应急管理体系建设:每个工程项目必须编制专项应急预案,并每年至少组织两次实战演练;配备基本应急物资(灭火器、急救箱、通讯设备),并与属地消防、医疗单位建立联动机制。
  4. 推动智慧工地建设:鼓励使用物联网、AI视频监控、BIM模型等数字化工具提升现场感知能力和预警水平,实现远程监管、自动报警、数据留痕。
  5. 严格追责问责制度:一旦发生事故,不仅要追究直接责任人,还要倒查管理漏洞,对履职不到位的管理人员依法依规追责,形成震慑效应。

三、实施难点剖析:为什么有些企业难以落实?

尽管条例内容详尽且具有前瞻性,但在实践中仍存在诸多障碍:

  • 意识薄弱:部分企业负责人仍将安全视为成本而非投资,认为投入人力物力会降低利润空间,导致制度流于形式。
  • 执行断层:基层班组缺乏专业培训,一线工人不懂操作规程或习惯性违章作业,使得上层制度难以穿透到末端。
  • 技术短板:中小施工企业信息化基础薄弱,难以承担智慧工地系统的部署与运维费用,限制了条例中关于数字化监管的要求落地。
  • 监管力量不足:地方住建部门执法人员数量有限,面对庞大工程体量往往“顾此失彼”,难以做到全覆盖检查。

四、破解之道:五步走战略推动条例落地

针对上述问题,建议采取以下五个步骤统筹推进:

  1. 强化宣传培训:通过线上线下结合方式开展专题讲座、案例教学、模拟演练等活动,让每位从业人员理解条例的重要性与具体操作流程。例如,可借助短视频平台制作“一分钟看懂安全责任清单”系列短片。
  2. 试点先行示范:选择若干城市(如深圳、杭州、成都)作为首批试点地区,探索适合本地特点的实施细则,并总结经验向全国推广。
  3. 政策激励引导:对严格执行条例的企业给予信用加分、优先评优、税收减免等奖励;对屡次违规者列入黑名单并公示曝光。
  4. 升级监管手段:利用大数据平台整合工程报建、质量检测、安全巡查等信息,实现“一网通办”“一屏统管”,提高监管效率与精准度。
  5. 构建协同机制:推动政府、企业、行业协会、科研机构多方协作,形成“政策制定—执行反馈—优化迭代”的良性循环。

五、典型案例分享:某央企如何成功落地条例

以中国建筑第八工程局有限公司为例,该公司在承接北京大兴国际机场配套交通枢纽项目时,率先将《建设工程抗战管理条例》融入项目管理体系:

  • 成立由项目经理牵头的安全领导小组,每月召开例会通报风险点;
  • 引入AI行为识别摄像头,自动捕捉未戴安全帽、违规动火等行为并实时提醒;
  • 开发移动端APP,实现隐患上报—整改—复查闭环管理;
  • 每季度组织“安全标兵”评选,激发员工参与积极性。

结果表明,该项目全年无重大安全事故,安全隐患整改率达98.6%,获住建部通报表扬。这说明只要方法得当,条例完全可以转化为企业的竞争优势。

六、未来展望:迈向智能化、法治化的安全治理新时代

随着人工智能、区块链、数字孪生等新技术的成熟应用,《建设工程抗战管理条例》也将迎来新一轮升级。未来的安全治理将更加注重数据驱动决策、风险预测预警和跨域协同响应。例如,基于历史事故数据训练的AI模型可提前识别潜在高风险工况,帮助管理者提前干预;区块链技术可用于确保所有安全记录不可篡改,增强问责透明度。

此外,条例的修订和完善应充分考虑不同地区经济发展水平和行业差异,避免“一刀切”。可通过设立差异化标准,比如东部发达地区侧重智慧化升级,中西部则聚焦基础能力建设,真正做到因地制宜、分类施策。

总之,《建设工程抗战管理条例》不是一纸空文,而是推动建筑业高质量发展的“压舱石”。只有通过全社会共同努力,才能让它真正落地见效,成为守护每一座建筑、每一位工人的坚实屏障。

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