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智慧工地危大工程管理:如何通过数字化手段提升施工安全与效率

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2026-01-25
智慧工地危大工程管理:如何通过数字化手段提升施工安全与效率

智慧工地危大工程管理正成为建筑行业安全管理的新范式。本文系统阐述了当前危大工程管理面临的五大痛点,并提出以物联网、AI、BIM为核心的技术解决方案。通过构建感知层、网络层、平台层和应用层四维体系,实现危大工程全过程动态监控与闭环管理。文中结合深基坑和高支模两个典型案例,展示智慧工地在预防事故、提高效率方面的显著成效。文章还提出分步实施、标准建设、人才培养等落地建议,为建筑企业数字化转型提供参考。

智慧工地危大工程管理:如何通过数字化手段提升施工安全与效率

随着建筑行业向高质量发展迈进,智慧工地已成为推动项目精细化、智能化管理的重要载体。特别是在危大工程(危险性较大的分部分项工程)管理中,传统的人工巡检、纸质记录和事后处理方式已难以满足现代安全管理需求。如何借助物联网、大数据、人工智能等技术,实现危大工程全过程动态监管?本文将从现状痛点出发,深入剖析智慧工地在危大工程管理中的应用路径,并结合典型案例,提出一套可落地的解决方案。

一、危大工程管理的现实挑战

危大工程是指在施工过程中存在较高安全风险的分部分项工程,如深基坑支护、高支模、起重吊装、脚手架搭设、拆除工程等。根据住建部规定,这些工程必须编制专项施工方案并组织专家论证,但在实际执行中仍面临诸多问题:

  • 信息滞后性强:人工巡查无法实时掌握现场状态,隐患发现不及时;
  • 数据孤岛严重:各系统独立运行,监理、施工、业主间数据不通,协同效率低;
  • 监管难度大:多层级管理人员分散,责任边界模糊,易出现“重施工轻管理”现象;
  • 人员素质参差:一线作业人员安全意识薄弱,违章操作频发;
  • 应急响应慢:突发事故时缺乏智能预警机制,救援决策依赖经验判断。

二、智慧工地赋能危大工程管理的核心逻辑

智慧工地通过“感知层—网络层—平台层—应用层”的四层架构,打通施工现场的数据流、业务流与管理流,为危大工程提供全生命周期数字化支撑:

1. 感知层:构建多维立体监测体系

部署高清摄像头、振动传感器、气体检测仪、塔吊黑匣子、人员定位标签等设备,对危大工程关键部位进行全天候监控。例如,在深基坑工程中,安装位移传感器可实时监测边坡变形情况,一旦超过预警阈值立即触发报警;在高支模区域设置AI视频分析系统,自动识别未佩戴安全帽、违规堆放材料等行为。

2. 网络层:打通内外网融合通道

利用5G、Wi-Fi6、NB-IoT等通信技术,确保海量传感数据稳定上传至云端平台,同时保障远程指挥调度的流畅性。对于偏远地区或信号覆盖不足的工地,可通过边缘计算节点前置处理数据,降低延迟。

3. 平台层:搭建统一数字底座

建设集BIM模型、GIS地图、视频监控、人员考勤、环境监测于一体的智慧工地综合管理平台。该平台支持多维度数据分析,如基于BIM模型的可视化进度模拟、基于历史数据的风险预测模型、基于AI算法的异常行为识别等。

4. 应用层:实现闭环式智能管控

围绕危大工程管理流程(方案审批→交底培训→过程监控→验收评估),开发标准化功能模块:

  • 智能审批:在线提交专项方案,系统自动比对规范条文,辅助专家评审;
  • 电子交底:移动端扫码查看作业指导书,拍照留痕确认责任人;
  • 实时预警:AI识别安全隐患并推送至责任人手机端,生成整改任务单;
  • 过程留痕:所有操作留档可追溯,满足政府监管要求;
  • 绩效考核:量化班组安全行为评分,纳入信用评价体系。

三、典型应用场景案例解析

案例1:某城市地铁车站深基坑智慧化管理

该项目采用“物联网+AI视觉”双轮驱动模式。在基坑周边布设10个沉降监测点,每小时采集一次数据并通过LoRa无线传输至平台。当某测点累计位移超警戒值(30mm)时,系统自动生成红色预警,短信通知项目经理和安全总监,并同步推送至属地住建局监管平台。此外,AI摄像头每日自动识别基坑周边是否存在违规堆载、人员进入禁区等情况,有效防范坍塌事故。

案例2:某超高层写字楼高支模工程全过程管控

施工单位引入BIM+AR技术,将模板支架三维模型嵌入现场实景,工人佩戴AR眼镜即可看到构件编号、安装顺序和受力方向。同时,每根立杆安装压力传感器,实时反馈荷载分布。一旦局部应力超标,系统立即提醒调整支撑结构。整个过程实现了从设计到施工的无缝衔接,减少返工率约40%,工期缩短15天。

四、实施建议与未来趋势

1. 分步推进,试点先行

建议企业优先选择1-2个危大工程作为智慧化改造试点,验证技术可行性后再逐步推广至其他项目。初期可聚焦于视频监控、人员定位、环境监测等基础功能,后期再拓展至AI分析、数字孪生等高级应用。

2. 强化标准建设

当前行业缺乏统一的技术标准和数据接口规范,容易造成资源浪费。应加快制定《智慧工地危大工程管理技术指南》,明确设备选型、数据格式、接口协议等内容,推动产业链协同发展。

3. 培养复合型人才

既要懂施工工艺又要熟悉信息技术的“新工种”正在崛起。建议高校开设相关课程,企业开展岗位培训,打造一支既懂工程又懂数据的高素质队伍。

4. 推动政策引导与资金支持

地方政府可通过专项资金、税收优惠等方式鼓励企业投入智慧工地建设。同时,将智慧工地纳入评优评先加分项,形成正向激励机制。

五、结语

智慧工地不仅是技术革新,更是管理模式的重塑。在危大工程管理中,它不仅提升了安全性,更优化了资源配置、提高了决策效率。未来,随着AI、数字孪生、区块链等新技术的深度融合,智慧工地将在更大范围内释放潜力,助力建筑业迈向绿色、智能、可持续发展的新时代。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

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