扬大工程管理什么院？揭秘扬州大学工程管理学院的发展路径与特色
在高等教育日益注重专业融合与实践能力的今天，扬州大学工程管理学院（以下简称“扬大工程管理院”）以其独特的学科定位、扎实的教学体系和鲜明的产学研协同模式，成为国内工程管理领域的一颗新星。那么，扬大工程管理到底是什么样的院？它如何在新时代背景下实现高质量发展？本文将从历史沿革、学科建设、师资力量、人才培养、科研创新和社会服务等维度，深入剖析扬大工程管理院的发展逻辑与核心竞争力。
一、历史积淀：从传统土木到现代工程管理的转型之路
扬州大学工程管理学院的前身可追溯至上世纪80年代设立的土木工程系，当时主要面向建筑施工与结构设计方向培养人才。随着国家基础设施投资加速以及工程项目复杂度提升，单纯的技术型人才培养已难以满足市场需求。为此，学院于2005年正式设立工程管理本科专业，并逐步整合管理科学、经济学、信息技术等多学科资源，形成了以“技术+管理+数字化”为特色的复合型人才培养体系。
这一转型并非简单叠加课程，而是系统重构教学内容与实践环节。例如，在课程设置上引入BIM（建筑信息模型）、项目风险管理、智慧工地等前沿模块；在实验室建设中打造虚拟仿真平台，让学生在模拟环境中完成全过程项目管理训练。这种从单一技术向综合管理能力跃迁的过程，正是扬大工程管理院区别于传统工科院系的关键所在。
二、学科优势：交叉融合推动高质量发展
当前，扬大工程管理院已构建起覆盖本科、硕士乃至博士层次的完整教育链条，拥有“工程管理”一级学科硕士学位授予权，并设有工程造价、房地产开发与管理、项目管理等多个方向。尤其值得一提的是，学院依托扬州大学在农业工程、环境工程等领域的深厚积累，积极探索“绿色建造”“可持续基础设施”等新兴交叉领域，形成了差异化竞争优势。
例如，学院近年来重点布局的“智慧城市与工程运维管理”方向，结合江苏省数字城市建设试点政策，联合地方政府和头部企业开展课题研究，已在城市地下管网智能监测、老旧小区改造方案优化等方面取得阶段性成果。这类跨学科项目不仅提升了科研影响力，也为学生提供了真实场景下的解决方案训练机会。
三、师资队伍：双师型教师引领教学质量革新
扬大工程管理院现有专任教师近60人，其中教授12人、副教授23人，具有博士学位者占比超过75%。更值得关注的是，学院高度重视“双师型”队伍建设——即既具备理论功底又熟悉行业实践的教师团队。目前已有近30位教师拥有注册造价工程师、一级建造师、PMP项目经理等执业资格证书，部分教师长期担任大型国企或政府项目的咨询顾问。
这种“学术+实务”的双重背景使得课堂教学更具针对性。比如，在《工程项目招投标与合同管理》课程中，教师会直接引用近期参与的真实案例进行剖析，引导学生理解招标文件编制技巧、风险条款设计、争议解决机制等内容；而在《工程项目成本控制》实训课上，则采用沙盘推演方式，让学生扮演不同角色（业主、承包商、监理），体验成本核算与决策博弈过程。
四、人才培养：产教融合驱动能力升级
面对数字经济时代对工程管理人员的新要求，扬大工程管理院主动调整人才培养目标，明确提出“懂技术、善管理、能创新、有责任”的育人理念。具体措施包括：
- 校企共建课程体系：与中建八局、江苏交通控股、万科集团等十余家知名企业合作开发定制化课程，如《BIM在装配式建筑中的应用》《EPC总承包模式解析》等，确保教学内容紧贴行业发展趋势。
- 实习基地网络化：在全国范围内建立30余个校外实习基地，涵盖市政、交通、房建、水利等多个领域，每年组织不少于两次集中实习活动，强化学生的现场认知能力和问题解决能力。
- 创新创业激励机制：设立专项基金支持学生参加全国大学生工程管理大赛、挑战杯、互联网+创新创业大赛，近三年累计获奖项超50项，其中包括国家级一等奖3项。
此外，学院还推行“导师制+项目制”双轨培养模式，每位本科生配备一名学业导师，同时鼓励其加入教师科研团队或企业横向课题组，提前接触真实项目任务，从而实现“学以致用”的闭环。
五、科研创新：聚焦国家战略与区域需求
扬大工程管理院坚持“顶天立地”的科研导向，既关注国际前沿动态，也扎根地方实际需求。近年来承担国家级自然科学基金项目8项、省部级课题20余项，发表SCI/EI论文百余篇，获授权发明专利10余项。
典型成果之一是“基于大数据的城市基础设施韧性评估模型”，该成果被应用于扬州市应急管理局的防洪排涝系统优化工作中，有效提升了灾害预警响应效率。另一项突破性研究则是“绿色建筑全生命周期碳排放测算方法”，已在江苏省多个新建住宅小区推广应用，助力实现“双碳”目标。
值得一提的是，学院积极搭建高水平科研平台，如江苏省高校工程管理研究中心、扬州大学智慧建造研究院等，这些平台不仅是科研载体，也成为研究生培养、青年教师成长的重要支撑。
六、社会服务：服务地方经济与行业发展
作为地处长三角腹地的高校院系，扬大工程管理院始终将服务区域经济社会发展作为重要使命。通过成立“工程管理咨询中心”，常年为企业提供项目可行性分析、投资效益评价、风险管控建议等专业化服务，年均完成横向课题30余项，合同金额超千万元。
同时，学院积极参与地方政府重大项目建设，如协助制定《扬州市新型城镇化发展规划（2025-2035）》中的基础设施专项章节，参与京杭运河沿线生态修复工程的前期论证工作，展现出较强的社会责任感与专业影响力。
结语：扬大工程管理什么院？一个值得期待的答案
综上所述，扬大工程管理院不是一个简单的“工程+管理”拼凑体，而是一个深度融合技术、管理、人文与社会责任的现代化工程教育机构。它既有深厚的学术底蕴，又有强烈的实践导向；既紧跟国家战略步伐，又深耕区域产业沃土。未来，随着智慧建造、低碳城市、数字治理等趋势深化，扬大工程管理院有望继续走在全国同类院校前列，为中国工程管理事业输送更多高素质人才。
