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建设工程安全管理要点:如何有效防范事故风险并保障施工人员安全?

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2026-01-24
建设工程安全管理要点:如何有效防范事故风险并保障施工人员安全?

建设工程安全管理是保障施工人员生命安全和工程质量的核心环节。本文系统梳理了安全管理的关键要点:强化全员安全意识、完善制度体系、聚焦现场风险控制、推动多方协同监管以及拥抱技术创新。通过标准化管理、精细化执行与智能化升级,可有效预防事故、提升效率,实现本质安全目标。

建设工程安全管理要点:如何有效防范事故风险并保障施工人员安全?

在当前我国基础设施建设快速发展的背景下,建设工程的安全管理已成为行业关注的核心议题。无论是城市轨道交通、高层建筑还是桥梁隧道工程,一旦发生安全事故,不仅会造成重大人员伤亡和财产损失,还可能引发社会舆论危机和法律责任。因此,深入理解并落实建设工程安全管理的要点,是每一个施工单位、监理单位及项目管理人员必须掌握的基本功。

一、强化安全意识:从思想源头筑牢防线

安全管理的第一步不是技术措施,而是人的意识转变。许多事故的发生往往源于作业人员对安全规范的漠视或侥幸心理。施工单位应定期组织全员安全培训,包括新员工入职教育、岗位操作规程讲解以及典型事故案例复盘分析。特别是对于高空作业、起重吊装、深基坑开挖等高风险环节,要通过情景模拟演练提升应急处置能力。

此外,企业领导层需以身作则,将“安全第一”理念融入企业文化中。例如,设立月度安全标兵评选制度、推行安全积分奖励机制,让每位员工都意识到自身行为对整体安全的影响。只有当每一位参与者都将安全视为责任而非负担时,才能真正形成全员参与、齐抓共管的良好氛围。

二、完善制度体系:构建标准化管理体系

没有规矩不成方圆。一套科学合理的安全管理制度是实现施工现场可控、可防、可追溯的基础。根据《建设工程安全生产管理条例》及相关国家标准,施工单位应建立以下核心制度:

  • 安全生产责任制:明确项目经理、技术负责人、班组长及一线工人各自职责,做到层层压实、责任到人。
  • 安全技术交底制度:每项工序开始前必须由技术人员向施工班组进行详细交底,确保作业人员清楚风险点与防护措施。
  • 隐患排查治理机制:实行日查、周检、月评相结合的方式,对脚手架搭设、临时用电、消防设施等关键部位开展常态化检查,并建立台账跟踪整改进度。
  • 应急预案与演练:针对坍塌、火灾、触电、中毒等常见突发事件制定专项预案,并每年至少组织两次实战演练,提高团队协同响应能力。

同时,建议引入信息化手段辅助管理,如使用BIM模型进行可视化交底、部署智慧工地平台实现实时监控与预警功能,从而提升管理效率与精准度。

三、严控现场风险:聚焦重点环节精细化管控

建设工程现场环境复杂多变,不同阶段存在不同的安全隐患。因此,必须根据不同施工阶段的特点采取差异化管理策略:

1. 基础施工阶段:防坍塌、防坠落

深基坑支护、降水作业极易引发土体失稳,应严格按照设计方案执行,并设置变形监测点实时掌握边坡状态。同时,在基坑周边设置硬质围挡和警示标识,严禁非作业人员进入危险区域。

2. 主体结构阶段:防高空坠物、防机械伤害

模板支撑系统需经专家论证并通过验收方可投入使用;塔吊、施工电梯等大型设备须持证上岗,每日运行前检查制动、限位装置是否灵敏可靠。此外,作业面应铺设防滑踏板,佩戴安全带,并设置水平防护网。

3. 装修装饰阶段:防火防毒防触电

易燃材料堆放区应远离火源,配备足量灭火器材;油漆、胶粘剂等化学品应分类存放,通风良好;临时用电线路不得私拉乱接,配电箱必须上锁专人管理。

通过上述针对性措施,可大幅降低事故发生概率,为项目顺利推进提供坚实保障。

四、加强监管协同:多方联动形成合力

安全管理不是某个部门或个人的事情,而是一个涉及政府监管、企业自查、第三方检测、社会监督的系统工程。住建部门应加大执法力度,对违规行为依法处罚;监理单位要发挥旁站监督作用,发现问题及时发出整改通知;行业协会可组织专家巡检,推广先进经验。

值得注意的是,近年来越来越多项目采用EPC总承包模式,这要求各参建方之间信息透明、沟通顺畅。可通过建立统一的信息共享平台,实现设计变更、施工进度、质量检测数据的实时同步,避免因沟通不畅导致的安全漏洞。

五、持续改进与创新:推动安全管理现代化转型

随着科技发展,传统粗放式管理模式已难以满足高质量发展的需求。未来建设工程安全管理应向智能化、数字化方向迈进:

  • 智能穿戴设备:如智能安全帽内置定位与跌落报警功能,可在第一时间识别异常情况并自动上报。
  • AI视频识别:利用摄像头+算法分析现场是否佩戴安全帽、是否违规操作等行为,实现无人值守下的自动预警。
  • 无人机巡检:用于高空作业面、边坡稳定性等难以人工到达区域的日常巡查,提高覆盖率与效率。

这些新技术的应用不仅能减少人为疏忽,还能积累大量历史数据用于趋势预测与风险预判,为科学决策提供依据。

结语:安全是最大的效益,也是最坚实的底线

建设工程安全管理是一项长期性、系统性、动态性的工程。它既需要制度保障、技术支撑,更离不开全员参与、持续改进的精神。面对日益复杂的施工环境和更高的公众期待,我们必须以敬畏之心对待每一处细节,以专业之力守护每一份生命。唯有如此,才能真正做到“零事故、零伤亡”,为企业赢得信誉,为社会创造价值。

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