怎样做好拆除工程管理：系统化流程与安全管控的关键策略
拆除工程作为建筑生命周期中的重要环节，涉及结构安全、环境保护、人员管理及法律合规等多重挑战。如何科学高效地开展拆除工程管理，已成为现代城市建设中不可忽视的核心课题。本文将从前期策划、过程控制、安全管理、环保措施和后期总结五个维度出发，系统阐述怎样做好拆除工程管理，为企业提供可落地的实践指南。
一、明确拆除目标与前期策划：奠定管理基础
拆除工程的第一步是清晰界定项目目标，包括拆除范围、时间节点、预算控制和预期成果。这不仅需要技术团队的专业评估，还需与业主单位充分沟通，确保拆除方案符合法律法规和城市更新规划要求。
在前期策划阶段，应完成以下关键工作：
- 现场勘查与资料收集：全面掌握建筑结构类型（如砖混、框架、钢结构）、使用年限、是否存在危险源（如危化品储存、电线老化）等信息，形成详实的技术档案。
- 风险评估与应急预案制定：依据《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147）进行风险识别，涵盖高空坠落、物体打击、粉尘污染、噪音扰民等方面，并制定针对性应急响应机制。
- 审批流程与许可办理：依法向住建部门申请拆除施工许可，确保手续齐全；若涉及文物保护或特殊结构，还需取得文物局或专业机构认证。
二、制定科学合理的拆除方案：技术保障核心
拆除方案是整个工程的灵魂。一个合格的拆除方案必须兼顾安全性、经济性和环保性，避免盲目作业导致安全事故或资源浪费。
具体实施要点如下：
- 拆除顺序设计：按照“由上至下、先非承重后承重”的原则安排拆除路径，防止结构失稳引发坍塌事故。例如，在高层建筑拆除中，应优先拆除屋面附属设施，再逐步向下推进。
- 机械选型与配置：根据建筑物体量、材质选择合适的拆除设备（如液压破碎锤、抓斗机、静力切割机），并配备足够的辅助工具（如吊装钢丝绳、防护网）。
- 分段施工与进度控制：将整体拆除任务划分为若干子模块，每段设置责任人，实行日报制，动态调整施工节奏以应对突发状况。
三、强化全过程安全管理：筑牢生命防线
安全是拆除工程的生命线。据统计，全国每年因拆除作业引发的安全事故占比高达35%（来源：住建部2023年安全报告）。因此，必须建立全方位、立体化的安全管理机制。
主要措施包括：
- 人员培训与持证上岗：所有参与拆除的工人须通过专项安全教育并通过考核，特种作业人员（如起重司机、焊接工）必须持有有效操作证。
- 现场标识与隔离措施：设立警戒区域，悬挂警示牌，采用围挡、警戒线等方式限制无关人员进入，必要时安排专人值守。
- 每日班前会与隐患排查：开工前召开简短会议强调当日风险点，同时组织专职安全员对机械设备、脚手架、用电线路等进行全面检查，做到“发现一处整改一处”。
- 智慧监控系统应用：引入AI视频分析技术实时监测违章行为，如未戴安全帽、违规操作等，自动报警提醒管理人员及时干预。
四、落实绿色拆除理念：推动可持续发展
随着国家“双碳”战略推进，绿色拆除成为行业新趋势。传统粗放式拆除方式不仅造成资源浪费，还带来严重环境污染。因此，拆除工程管理必须融入生态友好理念。
绿色拆除的关键举措：
- 分类回收利用：对混凝土、钢筋、玻璃、木材等建材进行分类拆解，尽可能实现再生利用。例如，废混凝土经破碎筛分后可用作路基材料，节约天然砂石资源。
- 扬尘与噪声控制：采用湿法作业（喷雾降尘）、封闭式拆除棚、低噪音设备替代高噪音机械，减少对周边居民的影响。
- 废弃物规范化处理：委托有资质的固废处置单位清运建筑垃圾，严禁随意倾倒或焚烧，确保全过程可追溯。
五、建立闭环管理体系：提升管理效能
拆除工程不是一次性任务，而是一个完整的项目周期。只有通过持续改进和经验积累，才能不断提升管理水平。
建议构建以下闭环机制：
- 绩效考核制度：设定KPI指标（如安全事故率、工期偏差率、成本节约率），定期评估项目执行效果，奖惩分明。
- 文档归档与知识沉淀：完整保存拆除过程中的影像资料、检测报告、会议纪要等，形成企业内部案例库，供后续项目参考借鉴。
- 客户反馈与满意度调查：拆除完成后主动征求业主意见，了解服务短板，用于优化未来合作模式。
- 持续改进机制：结合BIM技术模拟不同拆除方案的效果，不断迭代优化流程，提升整体效率与质量。
结语：拆除工程管理是一门科学，更是一种责任
怎样做好拆除工程管理？答案不在纸上，而在实践中。它要求管理者具备系统思维、严谨态度和以人为本的理念。唯有如此，才能真正实现“零事故、高质量、低影响”的拆除目标，为城市发展注入新动能，也为从业者赢得口碑与信任。
