哲迈云
产品
价格
下载
伙伴
资源
电话咨询
在线咨询
免费试用

危重工程安全管理:如何构建全生命周期风险防控体系

哲迈云
2026-01-24
危重工程安全管理:如何构建全生命周期风险防控体系

危重工程安全管理需构建覆盖设计、施工、运营全周期的风险防控体系。文章指出当前存在的责任不清、技术滞后、监管不足等问题,提出通过风险前置识别、本质安全设计、过程精细管控、应急实战演练及后期持续改进五大策略,结合政策法规完善、数字技术赋能与人才培养机制,推动安全管理由被动应对转向主动预防,全面提升工程本质安全水平。

危重工程安全管理:如何构建全生命周期风险防控体系

危重工程,通常指那些技术复杂、施工难度大、潜在风险高、一旦发生事故后果严重的工程项目,如深基坑、高支模、超高层建筑、大型桥梁隧道、化工装置安装等。这类工程往往涉及多专业协同、高危作业频繁、环境条件恶劣,对安全管理体系提出了极高要求。随着我国基础设施建设不断向纵深推进,危重工程的数量和规模持续增长,安全管理已成为保障人员生命安全、工程质量和企业声誉的核心环节。

一、危重工程安全管理的现状与挑战

近年来,国家对安全生产的重视程度不断提升,《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法规日益完善,但在实际执行中仍面临诸多挑战:

  • 责任落实不到位:部分施工单位存在“重进度轻安全”倾向,项目经理安全意识薄弱,安全责任制未真正落地;
  • 技术标准滞后:一些老旧规范难以应对新型结构形式和施工工艺带来的风险,如BIM技术在安全管控中的应用尚未普及;
  • 监管力量不足:基层监管部门人手紧张,信息化手段运用不充分,难以实现全过程动态监控;
  • 从业人员素质参差:一线工人流动性强、培训不足,特种作业人员持证率不高,操作不规范现象普遍;
  • 应急管理能力弱:应急预案流于形式,演练缺乏实战性,应急响应机制不健全。

二、构建全生命周期风险防控体系的关键路径

1. 前期策划阶段:风险识别前置化

在项目立项初期即应引入专业安全评估团队,开展全面的风险辨识与分级管理。利用FMEA(失效模式与影响分析)、HAZOP(危险与可操作性研究)等工具,系统梳理潜在风险点,形成《危重工程专项安全风险清单》,并纳入设计文件和施工组织方案中。

例如,在某地铁车站深基坑工程中,通过地质雷达探测提前发现地下溶洞隐患,并据此调整支护参数,避免了后续塌方事故的发生。

2. 设计阶段:本质安全设计理念融入

鼓励采用“本质安全”理念,从源头减少风险。例如:选用标准化模块化构件降低高空作业频率;优化结构受力体系减少临时支撑需求;设置自动监测预警系统(如位移传感器、应力计)实现实时感知。

此外,应强制推行BIM+安全模拟技术,对复杂节点进行碰撞检测和施工仿真,提前暴露潜在冲突,提高方案合理性。

3. 施工阶段:过程控制精细化

这是安全管理的核心战场,必须做到“三个强化”:

  1. 强化制度执行:严格执行班前教育、每日巡查、周例会制度,确保各项安全措施穿透到班组层面;
  2. 强化科技赋能:推广智慧工地平台,集成视频监控、AI行为识别、人员定位、气体检测等功能,实现风险早发现、快处置;
  3. 强化过程留痕:建立电子台账系统,记录每一道工序的安全交底、验收情况,便于追溯问责。

以某核电站主厂房吊装工程为例,项目组部署了基于物联网的吊装实时监控系统,对钢丝绳张力、吊臂倾角、风速等关键参数进行连续采集,成功规避了多次起吊异常事件。

4. 应急管理:预案实战化与演练常态化

针对危重工程特点,制定差异化应急预案,涵盖坍塌、火灾、中毒、触电、机械伤害等常见场景。特别强调“情景构建+桌面推演+实战演练”三步走策略:

  • 情景构建:基于历史数据和专家判断设定典型事故场景;
  • 桌面推演:组织管理层参与,检验指挥流程和资源配置;
  • 实战演练:模拟真实突发状况,测试应急队伍反应速度与协同能力。

某高速公路桥梁架设过程中曾发生支架局部失稳事件,因前期已开展多次实战演练,现场人员迅速启动应急预案,疏散人群、加固周边结构,有效控制事态发展,未造成人员伤亡。

5. 后期运维阶段:持续改进机制建立

工程竣工后并非安全管理终点,而是新起点。应建立“闭环管理”机制:

  • 收集运行期间的安全数据(如振动频率、沉降速率);
  • 定期开展健康诊断,评估结构安全性;
  • 将经验教训转化为知识库,用于指导未来类似工程。

例如,北京大兴国际机场航站楼建成后,持续布设智能传感网络,实现了对屋盖结构状态的长期监测,为后期维护提供了科学依据。

三、推动危重工程安全管理升级的政策建议

1. 完善法规标准体系

加快修订现行行业标准,补充危重工程专项条款,明确各方权责边界。建议出台《危重工程施工安全管理办法》,细化责任追究条款,增强法律威慑力。

2. 推动数字化转型

政府应引导企业投入智慧工地建设,设立专项资金支持安全信息化平台开发与应用。鼓励研发适用于危重工程的安全监测设备,提升自动化水平。

3. 强化人才培养与激励机制

高校增设“工程安全与风险管理”方向硕士课程,培养复合型人才。企业应设立安全绩效奖金,对主动发现隐患、提出改进建议的员工给予奖励。

4. 构建多方共治格局

推动建设单位、监理单位、施工单位、第三方检测机构形成联动机制,建立“安全信用评价体系”,对违规行为公开曝光,倒逼主体责任落实。

四、结语:从被动应对走向主动预防

危重工程安全管理不是简单的“事后补救”,而是一个贯穿项目全生命周期的系统工程。唯有坚持“预防为主、防治结合、科技驱动、全员参与”的原则,才能真正筑牢安全生产防线。未来,随着人工智能、大数据、物联网等新技术的深度融合,危重工程安全管理将迈向更加智能化、精准化的新阶段,为高质量发展提供坚实保障。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

工程管理最佳实践

全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营

项目成本中心

项目成本中心

哲迈云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。

免费试用
综合进度管控

综合进度管控

全面跟踪项目进度,确保按时交付,降低延期风险,提高项目成功率。

免费试用
资金数据中心

资金数据中心

哲迈云资金数据中心提供全面的资金管理功能,帮助企业集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险。

免费试用
点工汇总中心

点工汇总中心

哲迈云点工汇总中心提供全面的点工管理功能,帮助企业统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率,降低人工成本。

免费试用

灵活的价格方案

根据企业规模和需求,提供个性化的价格方案

免费试用

完整功能体验

  • 15天免费试用期
  • 全功能模块体验
  • 专业技术支持服务
立即试用

专业版

永久授权,终身使用

468元
/用户
  • 一次性付费,永久授权
  • 用户数量可灵活扩展
  • 完整功能模块授权
立即试用

企业定制

模块化配置,按需定制

  • 模块化组合配置
  • 功能模块可动态调整
  • 基于零代码平台构建
立即试用
危重工程安全管理:如何构建全生命周期风险防控体系 - 新闻资讯 - 哲迈云工程企业数字化转型平台 | 哲迈云