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拆除工程管理存在问题:如何破解安全与效率的双重困境?

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2026-01-24
拆除工程管理存在问题:如何破解安全与效率的双重困境?

本文深入分析了当前拆除工程管理中存在的五大核心问题:安全制度执行不到位、施工组织粗放、监管机制薄弱、环保意识淡薄及技术手段落后。针对这些问题,文章提出了建立健全全流程闭环管理、强化主体责任、推动标准化建设、加强数字化赋能和提升人员素质等系统性解决方案,并结合典型案例说明改进成效。全文强调拆除工程需从被动应对转向主动预防,实现安全、效率与可持续发展的统一。

拆除工程管理存在问题:如何破解安全与效率的双重困境?

随着城市更新步伐加快,旧建筑、危房、工业遗址等拆除工程日益频繁。然而,在这一过程中,拆除工程管理存在的诸多问题也逐渐暴露,成为制约项目顺利推进和公共安全的重要因素。从现场安全管理不到位到审批流程繁琐,从施工组织混乱到环保措施缺失,这些问题不仅影响工程进度,更可能酿成严重安全事故。那么,拆除工程管理到底存在哪些核心问题?我们又该如何系统性地加以解决?本文将深入剖析当前拆除工程管理中存在的典型问题,并提出具有实操性的改进建议。

一、拆除工程管理现状与背景

近年来,我国城镇化进程持续推进,大量老旧城区改造、棚户区拆迁、工业园区搬迁等工作密集开展。根据住建部数据显示,2025年全国拆除类工程项目数量较前一年增长约18%,其中涉及高层建筑、历史风貌保护建筑及危险厂房的比例显著上升。与此同时,因管理不善引发的安全事故频发,如2024年某市一拆除工地发生坍塌事故致3人死亡,暴露出当前拆除工程管理体系中的短板。

拆除工程不同于常规土建施工,其具有高风险性、强不确定性、技术复杂度高等特点。一旦管理疏漏,极易造成人员伤亡、财产损失甚至社会舆论危机。因此,提升拆除工程管理水平已成为行业亟需解决的关键课题。

二、拆除工程管理存在的主要问题

1. 安全管理制度执行不到位

尽管国家已出台《房屋拆除工程施工安全管理规定》等文件,但在实际操作中,许多施工单位仍存在“重进度、轻安全”的倾向。部分企业未严格落实安全交底制度,作业人员未经培训上岗;防护设施配备不足或形同虚设;高空作业、起重吊装等关键环节缺乏专人监护。此外,监理单位履职不到位,对隐患整改流于形式,导致事故发生概率大幅提升。

2. 施工组织设计粗放,缺乏科学规划

一些拆除项目在前期策划阶段缺乏专业评估,盲目压缩工期,未编制详细的拆除方案。例如,未对建筑物结构受力体系进行详细分析就直接开拆,极易引发次生灾害。同时,周边环境考虑不足,如临近居民楼、道路、管线等未设置有效隔离和监测措施,一旦发生意外,后果不堪设想。

3. 监管机制薄弱,责任边界模糊

拆除工程涉及建设单位、施工单位、监理单位、属地政府等多个主体,但权责划分不清,容易出现推诿扯皮现象。部分地区存在多头管理、重复审批的问题,既降低了行政效率,也增加了企业合规成本。更有甚者,个别地方监管部门存在“选择性执法”,对违规行为睁一只眼闭一只眼,削弱了法规权威。

4. 环保与文明施工意识淡薄

拆除过程中产生的粉尘、噪音、建筑垃圾等问题长期被忽视。不少工地未采取湿法作业、未安装降尘设备,严重影响周边居民生活质量;建筑废弃物随意堆放或非法倾倒,造成环境污染。部分企业为节省成本,不按规定处置有害物质(如石棉、油漆残留),埋下长期健康隐患。

5. 技术手段落后,信息化程度低

多数中小型拆除企业仍采用传统人工测量、经验判断的方式进行拆除决策,缺乏BIM建模、无人机巡检、智能监控等现代信息技术支持。这不仅增加了误判风险,也难以实现全过程数据留痕和远程监管,不利于事后追溯与责任认定。

三、破解拆除工程管理问题的对策建议

1. 建立健全全流程闭环管理体系

应从立项审批、方案审查、现场实施到竣工验收实行全过程闭环管理。特别是要强化施工前的技术论证,要求由具备资质的专业机构出具结构安全性评估报告,并组织专家评审会确认拆除顺序和方法。同时,建立拆除工程备案制度,所有项目必须在属地住建部门登记备案,便于动态跟踪。

2. 强化主体责任落实与问责机制

明确建设单位、施工单位、监理单位三方主体责任,签订安全生产承诺书,层层压实责任链条。对发生事故的企业实行“一票否决”,纳入信用评价体系并限制其参与后续项目投标。探索引入第三方安全服务机构,独立开展日常巡查和隐患排查,增强监督的专业性和公正性。

3. 推动标准化、规范化建设

制定统一的拆除工程操作规程和技术标准,涵盖安全防护、环境保护、机械设备使用等方面。鼓励行业协会牵头编制《拆除工程施工手册》,推广成熟经验和先进做法。对于重点区域(如老城区、学校周边)可设立“示范工地”,发挥引领作用。

4. 加强数字化赋能与智慧监管

推动拆除工程向智能化转型,利用物联网、AI视频识别、移动终端等技术构建“智慧工地”平台。例如,通过传感器实时监测振动、位移、气体浓度等指标,一旦超标自动报警;利用无人机进行高空巡检,提高效率与安全性。同时,打通住建、城管、环保等部门的数据壁垒,实现信息共享与联合执法。

5. 提升从业人员素质与公众参与度

定期组织拆除从业人员专项培训,考核合格后方可持证上岗,尤其加强对特种作业人员的操作规范教育。同时,建立信息公开机制,公示拆除计划、环保措施、投诉渠道等信息,接受社会监督。鼓励社区居民参与监督,形成共建共治共享的良好氛围。

四、典型案例分析:某市拆除工程管理改进实践

以江苏省某市为例,该市曾因多起拆除事故被通报批评。为此,市政府出台了《关于加强拆除工程安全管理的若干意见》,明确六大举措:一是实行拆除工程“红黄牌”预警制度;二是建立拆除工程电子台账系统;三是推行“双随机、一公开”检查模式;四是设立专项资金用于技术升级;五是开展年度“十佳拆除项目”评选;六是组建市级拆除工程技术专家组提供指导。

实施半年后,该市拆除工程安全事故同比下降67%,群众满意度提升至92%以上。这一案例证明,只要坚持问题导向、系统施策,拆除工程管理完全可以实现从被动应对到主动预防的根本转变。

五、未来发展方向展望

随着“十四五”时期新型城镇化深入推进,拆除工程将迎来更大规模发展。未来的管理趋势将呈现三大特征:一是更加注重绿色低碳理念,推广装配式拆除、资源回收利用技术;二是更加依赖数字孪生与人工智能辅助决策,实现精准化、可视化管控;三是更加重视多元共治格局,政府、企业、社会组织协同发力,共同守护城市安全底线。

综上所述,拆除工程管理存在的问题并非不可克服,关键在于树立底线思维、强化制度执行力、推动技术创新与社会协同。唯有如此,才能真正实现拆除工程的安全、高效、可持续发展,助力城市高质量更新升级。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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