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基坑支护工程风险管理怎么做?如何系统识别与控制施工安全风险?

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2026-01-24
基坑支护工程风险管理怎么做?如何系统识别与控制施工安全风险?

基坑支护工程风险管理是一项系统性工程,涉及地质勘察、设计优化、施工控制、监测预警、应急管理等多个环节。文章详细阐述了风险类型识别、管理体系构建、典型事故案例剖析及政策法规依据,并提出以数据驱动为核心的智能化管理路径,强调全过程闭环控制与持续改进机制的重要性,为企业提升基坑施工安全性提供理论支持与实践指南。

基坑支护工程风险管理怎么做?如何系统识别与控制施工安全风险?

在现代城市化快速发展的背景下,高层建筑和地下空间开发日益增多,基坑支护工程成为土建施工中不可或缺的重要环节。然而,由于地质条件复杂、周边环境敏感、设计施工技术要求高,基坑支护工程往往面临诸多不确定性和潜在风险。一旦发生安全事故,不仅会造成重大经济损失,还可能危及人员生命安全,影响社会稳定。

一、基坑支护工程常见风险类型分析

基坑支护工程的风险主要来源于以下几个方面:

  • 地质风险:包括软弱地层、地下水丰富、岩土体不均匀等,可能导致边坡失稳、流砂或管涌现象。
  • 设计风险:支护结构选型不合理、计算模型偏差、荷载取值不当等,易引发结构强度不足或变形过大。
  • 施工风险:如开挖顺序不当、支撑安装滞后、降水措施失效、监测数据滞后等,直接导致基坑坍塌或周边沉降超标。
  • 环境风险:临近建筑物、道路、管线等敏感对象,一旦支护变形超限,可能造成既有设施损坏。
  • 管理风险:人员素质不高、管理制度缺失、应急预案不完善等,削弱整体抗风险能力。

二、基坑支护工程风险管理体系构建

有效的风险管理不是事后补救,而是事前预防、事中控制、事后总结的全过程闭环管理。建议从以下五个维度建立科学的风险管理体系:

1. 风险识别与评估(RISK IDENTIFICATION & ASSESSMENT)

这是风险管理的第一步,必须基于项目实际情况进行系统化梳理。可采用专家访谈法、现场勘查法、历史案例对比法等多种手段,识别出所有潜在风险因素。随后通过定性(如风险矩阵)与定量(如FMEA故障模式分析)相结合的方式,对风险发生的可能性和后果严重程度进行分级,形成《风险清单》。

例如,在某地铁车站基坑项目中,通过前期勘察发现存在粉砂层渗透性强的问题,结合以往类似工程事故经验,判断其为“高风险项”,需优先制定专项应对策略。

2. 风险控制措施制定(RISK CONTROL STRATEGY DEVELOPMENT)

根据风险等级分类,采取不同的控制措施:

  • 规避:对于极高风险且无法有效控制的情况,应调整设计方案或暂停施工,如遇不可抗力地质断层时。
  • 转移:可通过购买工程一切险、第三方责任险等方式将部分财务风险转嫁给保险公司。
  • 缓解:加强支护结构设计强度、优化降水方案、设置临时加固措施等,降低风险概率和影响程度。
  • 接受:对低风险项可纳入日常管理范畴,定期检查即可,避免过度投入资源。

3. 监测预警机制建设(MONITORING AND EARLY WARNING SYSTEM)

实时监测是基坑支护工程风险控制的核心环节。推荐采用自动化监测系统(如GNSS位移监测仪、倾斜传感器、孔隙水压力计)配合人工巡检,实现全天候数据采集。监测频率应根据施工阶段动态调整:开挖初期每小时一次,稳定后每日一次,异常时加密至每半小时一次。

同时,建立阈值报警机制——当变形速率超过预设值(如日均沉降>3mm),系统自动触发短信/微信通知,提醒管理人员立即启动应急响应程序,防止小问题演变为大事故。

4. 应急预案与演练(EMERGENCY RESPONSE PLAN & DRILLS)

每个基坑项目都应编制专门的《基坑支护应急预案》,内容涵盖:
• 突发事件分级标准(I级:局部坍塌;II级:周边沉降超标;III级:一般渗漏)
• 各类响应流程(报告→疏散→抢险→修复)
• 资源保障(沙袋、钢板桩、抽水泵、医疗设备等储备清单)
• 协同单位联络表(政府监管部门、周边业主、救援队伍)

建议每季度组织一次实战演练,模拟不同场景下的处置流程,检验预案可行性,并持续优化改进。比如某项目曾模拟“暴雨导致降水失效”情景,成功验证了备用电源+应急排水泵组合的有效性。

5. 数据驱动决策与持续改进(DATA-DRIVEN DECISION MAKING & CONTINUOUS IMPROVEMENT)

利用BIM+物联网+大数据平台,整合设计图纸、施工记录、监测数据、天气信息等多维数据,构建“数字孪生基坑”模型。通过AI算法分析趋势变化,辅助管理者提前预判风险点,提升决策精准度。

此外,每次风险事件处理完成后,必须召开复盘会议,形成《风险事件总结报告》,提炼经验教训,更新风险数据库,推动企业知识沉淀与管理水平螺旋上升。

三、典型案例解析:深圳某深基坑坍塌事故反思

2023年深圳某商业综合体项目因基坑支护体系未按设计要求及时施加预应力,加之连续降雨导致土体饱和,最终发生局部坍塌,造成两人伤亡,直接经济损失约800万元。

事故调查表明,根本原因在于:
1. 设计阶段未充分考虑场地特殊地质条件(淤泥质黏土层);
2. 施工单位擅自变更支撑施工顺序,延误关键节点;
3. 监测数据未及时上传平台,未能触发预警机制;
4. 应急物资准备不足,救援延迟。

该案例警示我们:任何环节疏漏都可能酿成灾难性后果,必须坚持“风险前置、过程可控、责任明确”的原则。

四、政策法规与行业标准指引

我国已出台多项规范文件指导基坑支护风险管理,包括:

  • 《建筑基坑支护技术规程》(JGJ 120-2012):明确规定支护结构选型、计算方法、监测要求等内容。
  • 《建设工程安全生产管理条例》:强调施工单位主体责任,要求建立专职安全员制度。
  • 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号):将深度≥5m的基坑纳入危大工程范围,强制实行专家论证和专项施工方案审批。

企业在实践中应严格对标执行,确保合规合法,防范法律风险。

五、未来发展趋势:智能化与绿色化并行

随着科技发展,基坑支护工程风险管理正朝着两个方向演进:

  • 智能化:引入无人机航拍、AI图像识别、边缘计算设备,实现远程智能巡检与自动识别裂缝、鼓包等隐患。
  • 绿色化:推广装配式支护构件、再生材料应用、低碳施工工艺,减少对环境扰动,提升可持续性。

可以预见,未来的基坑支护工程不仅是技术较量,更是风险管理能力的比拼。唯有构建科学、高效、智慧的风险防控体系,才能真正实现“零事故、高质量、可持续”的目标。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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