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中国工程建设造价管理如何实现科学化与高质量发展?

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2026-01-24
中国工程建设造价管理如何实现科学化与高质量发展?

中国工程建设造价管理正面临从传统模式向科学化、智能化转型的重大机遇。文章围绕政策引导、技术赋能、制度创新、人才培养和国际接轨五大方向,分析当前痛点与发展趋势,提出构建统一标准、推广BIM与云平台、完善信用体系、加强复合型人才培养及融入全球价值链的具体路径,旨在推动造价管理向高质量发展目标迈进。

中国工程建设造价管理如何实现科学化与高质量发展?

在国家“十四五”规划和2035年远景目标的指引下,中国工程建设行业正加速迈向高质量发展阶段。作为项目全生命周期成本控制的核心环节,工程造价管理不仅是保障投资效益的关键手段,更是推动建筑业转型升级、提升治理能力现代化的重要支撑。然而,当前我国工程造价管理体系仍面临标准化程度不高、信息化水平滞后、市场机制不完善等挑战。那么,中国工程建设造价管理究竟该如何实现科学化、规范化与高质量发展?本文将从政策导向、技术革新、制度优化、人才培养和国际接轨五大维度深入剖析,并提出系统性解决方案。

一、政策引领:构建统一高效的造价管理体系

近年来,住房和城乡建设部持续推进《建设工程造价管理条例》修订工作,逐步建立以全过程造价控制为核心的法规体系。例如,《关于深化工程造价改革的指导意见》明确提出要推进工程量清单计价改革,强化政府指导价与市场形成价格的协同机制。这为全国统一的工程造价数据库建设和标准制定奠定了基础。

值得注意的是,地方试点如北京、上海等地已率先探索“智能审价+动态监测”模式,通过大数据平台对施工图预算、结算审核进行全流程追踪,有效遏制虚报冒领现象。未来应进一步扩大试点范围,推动中央与地方财政、审计、住建等部门数据共享,形成跨部门协同监管合力。

二、技术赋能:加快数字化转型与BIM深度应用

随着数字孪生、人工智能、区块链等新技术在建筑行业的渗透,传统手工算量、纸质资料管理模式亟需升级。BIM(建筑信息模型)技术已成为造价管理智能化的核心工具。某央企集团试点项目显示,使用BIM进行三维算量后,工程量误差率从传统方法的8%降至2%,节约人工成本约40%。

此外,基于云计算的造价云平台正在兴起,实现从设计阶段到运维阶段的成本实时可视化。例如,广联达、鲁班软件等企业推出的“智慧造价云”,支持多专业协同、自动调价、风险预警等功能,极大提升了造价人员的工作效率和准确性。建议国家层面设立专项基金,鼓励中小企业接入此类平台,缩小“数字鸿沟”。

三、制度创新:完善市场机制与信用体系建设

当前我国工程造价市场仍存在“重审批、轻服务”的倾向,部分地方政府过度干预定价权,导致市场活力不足。应加快建立以市场为导向的价格形成机制,取消不合理行政干预,允许企业根据项目特性自主编制招标控制价。

同时,构建覆盖勘察、设计、施工、监理等各主体的信用评价体系至关重要。江苏省已试行“造价咨询机构信用积分制”,将执业质量、合同履约、投诉处理等情况纳入评分,结果直接关联资质等级和业务承接权限。这一做法值得在全国推广,有助于营造公平竞争的市场环境。

四、人才培育:打造高素质复合型造价人才队伍

据统计,截至2025年底,全国注册造价工程师仅约30万人,远低于行业需求。且多数从业者集中在传统土建领域,缺乏对绿色建筑、装配式施工、EPC总承包等新兴业态的理解。为此,高校应增设“工程造价+信息技术+项目管理”交叉课程,培养具备数据分析能力和工程实践素养的新一代造价人才。

行业协会也应发挥桥梁作用,组织定期培训、技能竞赛和案例研讨。比如中国建设工程造价管理协会每年举办的“全国造价技能大赛”,不仅提升了从业人员专业水平,还增强了行业凝聚力。未来可考虑将造价师资格考试纳入国家职业资格目录,提高职业吸引力。

五、国际对标:融入全球价值链提升竞争力

随着“一带一路”倡议深入推进,中国企业海外承包项目数量持续增长。但因对当地法规、汇率波动、材料价格差异等认知不足,常出现超支甚至亏损。因此,中国造价管理必须走向国际化。

一方面,借鉴英国RICS(皇家特许测量师学会)、美国AIA(美国建筑师学会)等成熟经验,制定符合国际通行规则的工程计价标准;另一方面,鼓励本土企业参与ISO 21967《建筑和土木工程—工程造价术语》等国际标准制定,增强话语权。

更重要的是,建立跨国项目造价风险管理机制,如设立境外项目专项保险、引入第三方独立评估机构等,降低不确定性带来的财务风险。

结语:迈向科学化、智能化、国际化的未来之路

中国工程建设造价管理正处于由粗放式向精细化转变的关键期。唯有坚持政策引导、技术创新、制度突破、人才支撑和开放合作并举,才能真正实现从“管得住”到“管得好”的跨越。未来五年,我们期待看到一个更加透明、高效、可持续的造价管理体系在中国落地生根,助力建筑业高质量发展迈入新纪元。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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