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辽宁工程建设管理协会如何推动行业高质量发展与规范建设

哲迈云
2026-01-23
辽宁工程建设管理协会如何推动行业高质量发展与规范建设

辽宁工程建设管理协会通过优化组织架构、制定地方标准、推动数字化转型、培育专业人才和深化政企协同五大路径,系统性促进工程建设行业高质量发展。其在政策落地、技术推广、安全监管和人才建设方面成效显著,已成为区域行业治理现代化的重要推动力量。

辽宁工程建设管理协会如何推动行业高质量发展与规范建设

在新时代背景下,工程建设行业正面临转型升级的关键时期。作为辽宁省最具权威性和专业性的行业协会之一,辽宁工程建设管理协会(以下简称“协会”)始终以服务政府、赋能企业、促进行业自律为核心使命,在政策引导、标准制定、人才培养、技术推广等方面发挥着不可替代的作用。那么,协会究竟如何通过系统性举措推动全省工程建设行业的高质量发展?本文将从组织架构优化、标准化体系建设、数字化转型赋能、人才梯队培养以及政企协同机制五大维度展开深入分析。

一、构建高效治理结构,夯实行业发展根基

协会自成立以来,始终坚持党建引领、依法依规运行的原则,建立了由理事会、监事会和秘书处组成的三级管理体系。目前,协会拥有成员单位超过800家,涵盖设计院、施工企业、监理单位、材料供应商及科研机构等多元主体,形成了覆盖全省的行业网络。这种多层次、广覆盖的组织体系不仅增强了协会的代表性与执行力,也为行业政策落地提供了坚实的基层支撑。

值得一提的是,协会设立了多个专项委员会,如质量管理委员会、安全生产委员会、绿色建筑推进组、智能建造研究中心等,针对不同细分领域开展精准服务。例如,在2024年,协会牵头制定了《辽宁省建筑工程质量全过程管控指南》,填补了省内相关标准空白,显著提升了项目管理水平和群众满意度。

二、强化标准引领作用,打造规范化发展新高地

标准是行业的“技术语言”,也是高质量发展的基石。近年来,辽宁工程建设管理协会积极对接国家最新政策导向,联合高校、科研院所及龙头企业共同编制地方标准和技术规程。截至2025年底,协会已发布省级团体标准36项,涵盖装配式建筑、BIM应用、绿色施工、智慧工地等多个前沿方向。

此外,协会还建立了“标准实施反馈机制”,定期收集企业在执行过程中的问题并形成修订建议,确保标准既具前瞻性又具实操性。比如在《辽宁省智慧工地建设导则》实施后,协会组织专家团队赴沈阳、大连、鞍山等地实地调研,发现部分中小企业存在设备接入困难的问题,随即协调厂商提供低成本解决方案,并推动地方政府给予补贴支持,实现了政策落地“最后一公里”的畅通。

三、加快数字化转型步伐,助力产业智能化升级

面对数字经济浪潮,辽宁工程建设管理协会率先布局数字基建,推动全省工程建设项目全生命周期数字化管理。协会搭建了“辽建云”平台,集成了项目审批、质量安全监管、信用评价、招投标信息等功能模块,实现数据互联互通和动态监测。

该平台上线以来,已有超过600个项目接入,累计处理各类业务超20万条。更关键的是,协会利用大数据分析能力,为政府部门提供决策参考。例如,通过对近一年内事故频发区域的数据挖掘,协会向住建厅提交了《关于加强高风险作业环节监管的建议报告》,促使相关部门出台专项治理措施,有效降低了事故发生率。

同时,协会鼓励会员单位探索AI、物联网、区块链等新技术在工程管理中的应用场景。2025年举办的“辽建杯”智能建造创新大赛吸引了近百家参赛单位,涌现出一批具有推广价值的技术成果,如基于无人机巡检的边坡监测系统、AI辅助审图工具等,极大提升了施工效率与安全性。

四、培育专业化人才队伍,筑牢行业发展底座

人才是第一资源。协会深知,没有高素质的专业队伍,高质量发展就是无源之水。为此,协会建立了“培训+认证+激励”三位一体的人才培养体系。每年举办不少于20场专题培训班,内容涉及项目管理、绿色施工、安全管理、BIM应用等领域,参训人数突破万人次。

特别值得一提的是,协会与东北大学、沈阳建筑大学等高校合作设立“工程管理硕士定向班”,采取“校企双导师制”,为企业输送复合型人才。截至目前,已有近百名学员完成学业并进入重点工程项目担任骨干职务,成为推动行业进步的重要力量。

为了激发从业人员积极性,协会还推出了“辽建之星”评选活动,每年表彰在技术创新、安全管理、绿色低碳等方面表现突出的个人和团队,树立先进典型,营造比学赶超的良好氛围。

五、深化政企协同机制,构建共治共享新格局

协会不仅是企业的桥梁,更是政府与市场之间的纽带。多年来,协会积极参与政策制定过程,多次受省住建厅委托起草行业发展规划、专项资金管理办法等文件,确保政策贴合实际、可操作性强。

在重大项目建设中,协会主动靠前服务。例如,在沈抚示范区智慧城市建设过程中,协会组织专家团队全程参与方案论证与实施监督,协助解决施工难点问题,保障项目按期高质量交付。类似案例不在少数,充分体现了协会在服务大局中的担当与作为。

此外,协会还推动建立“政产学研用”一体化协作机制,促成多家企业与高校共建实验室或研发中心,加速科技成果转化。2024年,协会促成某大型央企与大连理工大学共建“绿色建材联合实验室”,成功研发出适用于北方气候条件的新型保温材料,已在多个试点项目中推广应用。

结语:迈向更高水平的行业治理现代化

综上所述,辽宁工程建设管理协会通过制度创新、标准引领、技术赋能、人才支撑与协同治理的多维发力,正在重塑辽宁工程建设行业的生态格局。它不再是传统的行业组织,而是集政策参谋、技术支撑、资源整合、服务输出于一体的现代社会组织典范。未来,协会将继续秉持开放包容、务实创新的精神,持续提升服务能力与影响力,为辽宁乃至全国工程建设行业的高质量发展贡献更多“辽建智慧”与“辽建方案”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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