鹿泉区建设工程管理如何提升效率与安全？探索高质量发展新路径

随着京津冀协同发展战略的深入推进，河北省石家庄市鹿泉区作为省会城市的重要组成部分，正加快城镇化进程和基础设施建设步伐。在这一背景下，建设工程管理的质量与效率直接关系到区域经济社会发展的稳定性和可持续性。那么，鹿泉区建设工程管理该如何科学化、规范化、智能化推进？本文将从制度建设、技术创新、人才培育、全过程监管以及绿色低碳理念五个维度出发，深入探讨鹿泉区建设工程管理的新模式与实践路径。

一、强化制度保障：构建标准化管理体系

鹿泉区要实现建设工程管理的提质增效，首先必须建立一套覆盖项目立项、设计、施工、验收全过程的标准化管理制度。近年来，该区已在住建部门牵头下出台《鹿泉区建设工程质量安全管理办法》，明确各方主体责任，细化施工许可、质量监督、安全巡查等流程。例如，在建筑工地推行“五牌一图”公示制度（即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌及施工现场平面布置图），增强了公众监督力度。

同时，鼓励引入第三方专业机构参与工程监理与评估，通过市场化机制提高监管的专业性和独立性。例如，某大型市政道路改造项目中，区政府委托具有资质的工程咨询公司对施工进度与成本进行动态跟踪，有效避免了超预算和工期延误问题。

二、推动数字化转型：打造智慧工地样板

当前，数字技术已成为建设工程管理现代化的核心驱动力。鹿泉区积极推广BIM（建筑信息模型）、物联网、大数据分析等先进技术在工程项目中的应用。以某新建保障性住房项目为例，项目团队利用BIM技术进行三维建模与碰撞检测，提前发现管线冲突问题，减少返工率约30%；并通过安装智能摄像头与传感器实时监测扬尘、噪音、人员进出等情况，自动预警异常行为，极大提升了现场管理水平。

此外，鹿泉区还建立了“智慧城建云平台”，整合全区在建项目数据资源，实现项目进度可视化、风险预警智能化、审批流程线上化。目前已有超过80%的重点工程接入该平台，形成“一张图”统筹调度能力，为政府决策提供数据支撑。

三、加强人才队伍建设：夯实基层执行力

人才是工程建设高质量发展的关键要素。鹿泉区近年来持续加大专业技术人员培养力度，联合本地高校如河北地质大学设立“建设工程管理实训基地”，每年定向培训不少于500名具备实操能力的项目经理、安全员和监理工程师。同时，建立企业信用积分体系，将从业人员职业素养纳入考核范围，激励企业重视人才培养。

值得一提的是，鹿泉区创新实施“导师制+轮岗制”人才培养模式，由资深专家带教新人，并安排年轻骨干到不同岗位轮换锻炼，全面提升综合管理能力。这种做法不仅缓解了人才断层问题，也促进了知识传承与经验积累。

四、全过程闭环监管：筑牢质量安全底线

鹿泉区坚持“预防为主、过程控制、责任追溯”的原则，构建覆盖事前审批、事中检查、事后评价的全流程闭环监管机制。比如，在项目开工前实行“双签制”——施工单位负责人与监理单位共同签署《安全承诺书》，明确安全责任边界；施工期间开展常态化巡查与突击抽查相结合的方式，重点检查特种作业人员持证上岗、脚手架搭设规范、临时用电安全等高风险环节。

对于发现的问题，一律实行“清单式整改+销号制管理”，确保隐患清零。近两年来，鹿泉区建设工程安全事故数量同比下降47%，工程质量合格率达到99.6%，群众满意度显著提升。

五、践行绿色发展理念：打造低碳生态工地

面对“双碳”目标压力，鹿泉区积极探索绿色建造路径。一方面，要求所有新建项目严格执行《绿色建筑评价标准》，推广装配式建筑、节能门窗、太阳能光伏板等绿色技术；另一方面，制定《鹿泉区建筑废弃物资源化利用实施方案》，推动建筑垃圾就地分类处理、再生骨料回用，减少外运污染。

典型案例包括某产业园办公楼项目，采用模块化钢结构体系，施工周期缩短30%，现场废弃物减少60%；并配套安装雨水回收系统用于绿化灌溉，年节水约1.2万吨。该项目被评为省级绿色施工示范工程，成为鹿泉区绿色建造标杆。

结语：迈向高质量发展的新征程

综上所述，鹿泉区建设工程管理已从传统粗放型向精细化、智慧化、绿色化方向稳步迈进。未来，该区将继续深化改革创新，进一步打通政策落地“最后一公里”，优化营商环境，激发市场主体活力，努力打造具有全国影响力的城乡建设治理典范。无论是提升项目效率、保障施工安全，还是推动绿色发展，鹿泉区都展现出坚定的决心与务实的行动力。这不仅是对区域发展的有力支撑，也为其他地区提供了可复制、可推广的经验样本。