江西建设工程管理品牌如何打造核心竞争力与区域影响力？
在新时代高质量发展的背景下，江西作为中部崛起的重要省份，其建筑行业正经历从“数量扩张”向“质量提升”的深刻转型。建设工程管理品牌不仅是企业实力的体现，更是区域经济软实力的重要组成部分。那么，江西建设工程管理品牌该如何系统化打造，实现从本地优势到全国影响力的跃升？本文将从战略定位、标准建设、人才培养、数字化赋能和文化塑造五个维度深入探讨。
一、明确战略定位：立足江西，辐射全国
江西拥有丰富的红色资源、生态优势和区位潜力，但长期以来建筑产业存在品牌意识薄弱、市场集中度低等问题。要打造具有辨识度的建设工程管理品牌，首先要锚定差异化发展路径。例如，可依托省内高铁、高速公路等重大基建项目，形成“绿色建造+智慧工地”双轮驱动的品牌标签；或聚焦乡村振兴背景下的农房改造、乡村基础设施升级等领域，打造“民生工程标杆品牌”。同时，鼓励龙头企业牵头组建产业联盟，推动资源整合与标准共建，避免恶性竞争。
此外，建议地方政府出台专项扶持政策，如设立“江西建设工程管理品牌培育基金”，对通过ISO认证、获得省级以上优质工程奖项的企业给予奖励，引导企业从“价格战”转向“价值战”。这不仅有助于树立品牌形象，也能为后续参与全国市场竞争奠定基础。
二、强化标准体系建设：以规范促品质
品牌的核心是信任，而信任来源于稳定可靠的产品和服务质量。江西应加快制定地方性建设工程管理标准体系，涵盖设计、施工、监理、运维全生命周期。比如，在绿色施工方面，可参考《江西省绿色建筑评价标准》并进一步细化扬尘控制、节能材料使用、废弃物回收等指标，形成可量化、可考核的标准手册。
同时，鼓励企业参与国家标准制定，提升话语权。近年来，江西省住建厅已推动多家本地企业参与《装配式建筑施工技术规程》等行业标准编制，这是很好的起点。未来可建立“标准创新激励机制”，对主导制定国家级或行业级标准的企业给予税收减免或项目优先推荐权，激发内生动力。
三、构建人才高地：从“人力密集”到“智力密集”
品牌建设离不开高素质人才队伍支撑。当前江西建筑业面临专业技术人才流失严重、复合型管理人才匮乏的问题。为此，必须实施“人才强企”战略，重点推进三方面工作：
- 校企协同培养：联合南昌大学、江西理工大学等高校开设“建设工程管理专业方向班”，定向输送具备BIM建模、项目管理、成本控制能力的应用型人才。
- 职业技能认证体系：由行业协会主导开发省级“建设工程管理师”职业资格认证，覆盖项目经理、安全员、造价工程师等岗位，统一培训内容与考核标准。
- 引进高端人才：对从一线城市引进的高级管理人员和技术骨干，提供安家补贴、子女入学保障等配套政策，增强吸引力。
值得一提的是，江西赣州市正在试点“工匠学院”模式，通过政府出资、企业出人、院校出课的方式，每年培养百名“金牌项目经理”，值得全省推广。
四、拥抱数字变革：用科技赋能品牌升级
当前，数字技术已成为建设工程管理品牌的加速器。江西应大力推进BIM（建筑信息模型）、物联网、大数据在工程项目中的应用，构建“智慧工地”平台，实现进度可视化、质量可追溯、安全可预警。
例如，江西省某大型国企已在南昌红谷滩新区某综合体项目中部署智能监控系统，集成AI识别违章行为、自动记录施工日志等功能，使项目管理效率提升30%以上。此类成功案例应作为典型经验进行全省推广，并纳入“数字江西”建设专项考核。
此外，建议成立省级建设工程数字化服务中心，为企业提供免费的技术咨询、软件试用、数据接口对接等服务，降低中小企业数字化门槛，促进整体行业水平提升。
五、塑造文化软实力：讲好江西品牌故事
一个真正有影响力的工程品牌，不仅要做得好，还要讲得好。江西应深挖地域文化元素，将红色精神、生态理念融入项目建设全过程，打造具有人文温度的工程名片。
比如，在井冈山地区开展的扶贫安置房建设项目中，施工单位巧妙融合当地民居风格与现代功能布局，既满足群众居住需求，又成为展示“红色传承+现代治理”的典范工程。此类项目可通过短视频、纪录片等形式广泛传播，增强公众认知度。
同时，定期举办“江西建设工程管理品牌周”活动，邀请媒体、专家、市民参观优秀工地，开展开放日、公众讲座等活动，让品牌走进生活、深入人心。
结语：从“江西制造”走向“江西智造”
打造江西建设工程管理品牌是一项系统工程，需要政府引导、企业主体、社会协同多方发力。唯有坚持创新驱动、标准引领、人才支撑、数字赋能和文化浸润，才能真正实现从“跟跑”到“领跑”的跨越，让江西建筑企业在新时代高质量发展中绽放光彩。
