站改工程安全管理：如何确保施工安全与运营稳定并行
站改工程，即车站改造工程，是城市轨道交通、铁路枢纽等基础设施升级的重要环节。随着我国交通网络的快速扩张和既有线路功能提升需求的增长，站改工程日益频繁且复杂。这类工程往往涉及既有线路的停运或部分运营、新旧结构的衔接、多工种交叉作业以及大量临时设施的搭建，对安全管理提出了极高要求。如何在保障施工安全的同时，不影响正常运营秩序，成为行业亟需解决的核心问题。
一、站改工程安全管理的重要性
站改工程的安全管理不仅是项目顺利推进的前提，更是社会稳定和公众出行安全的关键。一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还可能引发社会舆情、延误工期甚至影响城市运行秩序。例如，2023年某地铁站改工程因脚手架坍塌导致两名工人死亡，引发舆论关注，施工单位被责令停工整顿，项目整体进度滞后近两个月。
此外，站改工程常处于人流密集区域，如火车站、公交枢纽附近，一旦发生事故，极易造成次生灾害。因此，科学制定并严格执行安全管理制度，已成为站改工程不可回避的责任。
二、站改工程安全管理的主要风险点
1. 现场环境复杂，交叉作业频繁
站改工程通常需要在既有车站内进行施工，空间受限、设备密集、人流车流复杂。多个施工单位在同一时间段作业，如土建、机电、信号、轨道等专业交叉施工，极易产生安全隐患。例如，吊装作业与高处作业同时进行时，若未设置有效隔离区，极易发生物体打击事故。
2. 临时设施不规范，易引发火灾或坍塌
为满足施工需要，常搭建临时用电、临时通道、临时围挡等设施。如果这些设施设计不合理、材料不合格或维护不到位，容易引发火灾、触电、坍塌等事故。尤其在冬季施工期间，临时取暖设备使用不当，更易成为火灾隐患。
3. 安全防护措施落实不到位
部分施工单位存在“重进度、轻安全”的倾向，忽视个人防护用品佩戴、安全警示标志设置、应急预案演练等基础工作。例如，在夜间或低光照环境下作业时，未配备足够照明设备，导致操作失误频发。
4. 运营与施工协调机制缺失
站改工程往往需要边运营边施工，若缺乏有效的沟通机制和应急响应流程，容易出现信息传递延迟、决策滞后等问题。例如，某高铁站改期间因施工方未及时通知运营单位调整列车时刻表，导致乘客滞留、投诉激增。
三、系统化安全管理策略
1. 建立全过程安全管理体系
应从项目立项、设计阶段开始就嵌入安全管理理念。设计单位需充分考虑施工可行性与安全性，避免结构冲突；施工单位应编制专项安全施工方案，并通过专家论证。施工过程中实行“日巡查+周检查+月评估”制度，确保风险早发现、早处置。
2. 强化现场标准化管理
推行“智慧工地”建设，利用视频监控、物联网传感器、BIM模型等技术手段实现可视化管理。例如，安装高空坠落监测系统，实时识别未佩戴安全带的作业人员；部署智能门禁系统，控制无关人员进入危险区域。
3. 提升人员安全素质与责任意识
定期组织全员安全培训，特别是针对新进场工人、外包队伍开展针对性教育。培训内容应涵盖岗位风险辨识、应急逃生技能、急救知识等。同时建立奖惩机制，对违章行为零容忍，对安全表现突出者给予奖励。
4. 构建多方协同工作机制
成立由建设单位牵头，监理、施工、运营、公安、消防等多方参与的联合指挥部，明确各方职责边界。制定《站改工程安全生产联席会议制度》，每周召开例会通报进展、协调问题。特别在关键节点（如停电切换、轨道拆除）前，提前7天发布通告，做好客流疏导预案。
5. 完善应急预案与演练
针对火灾、触电、坍塌、中毒窒息等常见事故类型，制定详尽的专项应急预案，并每年至少组织两次实战演练。演练应模拟真实场景，包括疏散路线、医疗救援、信息发布等环节，确保一旦发生险情能迅速响应。
四、典型案例分析：某市地铁站改工程安全管理实践
以某市地铁3号线一期工程中的“人民广场站”站改项目为例，该站为换乘枢纽，日均客流量超20万人次。项目于2023年启动，历时18个月完成改造，期间未发生一起重大安全事故，被评为省级安全文明示范工地。
其成功经验在于：
- 前期策划精细：聘请第三方安全咨询机构进行风险评估，识别出9类高风险作业点，并逐一制定管控措施。
- 过程管控严格：实行“班前五分钟安全讲话”制度，每日开工前由班组长讲解当日风险及注意事项；引入AI识别摄像头自动抓拍违规行为并报警。
- 多方联动高效：与地铁运营公司签订《施工期间运营保障协议》，设立专职联络员对接调度室，确保突发情况第一时间通报处理。
- 公众沟通透明：通过官网、公众号、站内广播等方式提前一周告知施工安排，减少乘客误解；设置便民服务点提供饮水、休息区。
五、未来发展方向：智能化与数字化转型
随着人工智能、大数据、数字孪生等技术的发展，站改工程安全管理正迈向智能化时代。未来可通过以下方式进一步提升：
- 构建数字孪生平台：将物理工地映射到虚拟空间，实现施工进度、资源调配、安全状态的动态可视化监控。
- 应用AI预警系统：基于历史数据训练模型，预测潜在风险点（如支护结构变形趋势），提前发出预警。
- 推广移动终端应用：工人可通过APP上报隐患、打卡签到、接收指令，提高管理效率。
- 推动标准体系建设：国家层面加快制定《站改工程安全技术规范》，统一标准、提升行业整体水平。
六、结语
站改工程安全管理是一项系统性、长期性的任务，必须坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的方针。只有将安全管理融入每一个环节，才能真正实现“零事故、零伤亡、零延误”的目标，为城市交通高质量发展保驾护航。
