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2017一建工程管理如何高效备考?掌握这五大策略事半功倍

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2026-01-23
2017一建工程管理如何高效备考?掌握这五大策略事半功倍

本文深入探讨了2017年一级建造师《工程管理》科目的备考策略,涵盖目标设定、教材变化、时间规划、答题技巧及心理调适五大核心模块。文章强调结合实务、精准刷题、科学复习的重要性,帮助考生高效突破难点,提升应试能力。

2017一建工程管理如何高效备考?掌握这五大策略事半功倍

在2017年,一级建造师(简称“一建”)考试继续作为建筑行业专业技术人员职业资格的核心认证之一,其含金量和影响力持续提升。其中,《建设工程法规及相关知识》《建设工程项目管理》《建筑工程管理与实务》以及《专业工程管理与实务》是四门核心科目,而《项目管理》因其理论体系完整、实践性强,成为众多考生的难点和重点。

一、明确目标:为什么选择2017一建工程管理?

首先,考生需清晰理解报考动机。2017年正值中国建筑业转型升级的关键节点,国家推动“一带一路”战略、PPP模式推广、装配式建筑试点等政策密集出台,对具备项目全过程管理能力的专业人才需求激增。持有一级建造师证书不仅意味着更高的职业起点,也代表着企业资质升级、项目投标加分的重要依据。

因此,学习《2017一建工程管理》不仅是应试行为,更是为未来职业发展铺路。建议考生结合自身岗位(如施工员、项目经理、监理工程师等),制定个性化学习路径,将知识点与实际工作场景深度融合,提高学习效率与实用性。

二、吃透教材:2017版教材变化与重点章节解读

2017年的一建工程管理教材相较于前一年有显著更新,主要体现在以下几个方面:

  • 新增内容:包括《建设项目全生命周期管理》《BIM技术在项目管理中的应用》《绿色施工与可持续发展》等内容,反映了行业最新趋势。
  • 调整结构:原“进度控制”章节拆分为“进度计划编制与控制”和“网络图优化”,逻辑更清晰,难度略升。
  • 强化实务衔接:增加大量案例分析题,要求考生具备解决复杂现场问题的能力。

建议考生重点关注以下五个高频考点:

  1. 项目管理的目标与组织结构(P30-P45)
  2. 施工成本控制方法(成本核算、挣值法)
  3. 质量管理体系与PDCA循环
  4. 安全生产管理责任体系(特别是五方责任主体)
  5. 合同管理中的索赔处理流程(工期+费用)

三、科学规划:2017一建工程管理复习时间表设计

根据历年通过率数据(约15%-20%),合理的时间投入至关重要。建议采用“三阶段法”:

第一阶段:基础夯实(3个月)

目标:全面通读教材,完成至少两轮精读;建立思维导图框架;每天保证2小时有效学习时间。

推荐工具:

  • 使用“墨墨背单词”类APP记忆关键术语(如“PDCA循环”、“挣值法公式”)
  • 制作Excel表格记录每日学习进度与错题类型
  • 加入线上学习小组,定期交流疑难问题

第二阶段:专项突破(2个月)

目标:针对薄弱模块进行专题训练,如成本计算题、网络图绘制、案例分析等。

方法建议:

  • 刷近五年真题(尤其2016-2017年真题最贴近当年命题风格)
  • 参加模考班,模拟真实考场环境,限时答题(每道题平均不超过3分钟)
  • 整理错题本,分类归纳错误原因(概念不清/计算失误/审题偏差)

第三阶段:冲刺押题(1个月)

目标:查漏补缺,强化记忆,保持手感。

冲刺策略:

  • 回归课本目录,快速回顾各章要点
  • 每天做一套高质量模拟卷,限时完成并自我评分
  • 关注官方发布的考前提示(如住建部官网通知)

四、实战技巧:如何应对2017一建工程管理主观题?

主观题占分比重高(约40%),且评分标准严格,需掌握答题规范。以下是常见题型应对技巧:

1. 案例分析题(必考!)

典型题目示例:

某项目因设计变更导致工期延误,施工单位提出索赔。请分析该索赔是否成立,并说明理由。

答题模板:

1. 是否成立? → 成立 / 不成立(结论先行)
2. 法律依据 → 引用《建设工程施工合同(示范文本)》第X条
3. 审核流程 → 承包人提交→监理审核→发包人确认
4. 结论 → 应给予工期顺延/经济补偿(或驳回)

2. 计算题(重点考察挣值法)

公式速记:

  • BCWS = 计划工作量 × 预算单价
  • BCWP = 实际完成工作量 × 预算单价
  • ACWP = 实际支出金额
  • CPI = BCWP / ACWP(成本绩效指数)
  • SV = BCWP - BCWS(进度偏差)

建议熟记公式并多练典型题,避免因粗心失分。

五、心态调整:备考过程中的常见误区与心理调适

很多考生失败并非因为能力不足,而是心态波动大。以下为常见误区及对策:

误区 后果 对策
只看教材不刷题 无法适应考试节奏,易慌乱 坚持每天做3道案例题+1道计算题
盲目追求速度 忽略细节,错题频出 设定“慢就是快”的学习节奏
忽视健康管理 临近考试体力下降,影响发挥 每周安排3次锻炼,保证睡眠≥7小时

此外,建议考生利用“番茄工作法”(25分钟专注+5分钟休息)提升专注力,同时保持积极心态——相信自己能行,是通关的第一步。

六、结语:2017一建工程管理不是终点,而是起点

无论你是为了晋升、跳槽还是创业,通过2017年的一建工程管理考试,都将成为你职业生涯的重要转折点。它不仅仅是一张证书,更是系统化思维方式、项目统筹能力和风险防控意识的体现。只要方法得当、坚持到底,你一定能拿下这场硬仗!

记住:每一次努力都不会被辜负,愿你在2017年的备考路上,披荆斩棘,终见光明!

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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